项目范围管理-习题班-A卷解析.pdf

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1、绝密启用前考试号2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目范围管理模考卷A（课程代码：05060）本试卷共分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照要求填涂，答在试卷上无效。2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。第一部分选择题（共60分）一、单项选择题（本大题共20道小题，每小题1分，共20分）在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑，错涂、多涂或未涂均

2、无分。1.一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（）A.业务范围B.管理范围C.工作范围D.整体范围P3，C2.项目管理的首要工作是A.项目综合管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目人力资源管理P3,B3.项目范围与产品范围的关系A.项目范围不包含产品范围B.项目范围包含产品范围C.项目范围就是产品范围D.项目范围与产品范围没有关系P3,B4.项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的（）为基础，这是一个由一般到具体、层层深人的过程。A.标准规范B.说明文档C.范围说明D.范围界定1/14P

3、3，D5.项目范围管理实质上是一种A.目标管理B.功能管理C.人本管理D.系统管理P4,B6.项目是（）出来的A.设想、设计B.定义、规划C.规划、定义D.定义、策划P4，D7.以下不属于项目范围管理的基本原则的是A.采用产品分解结构将项目产品分解称部件B.项目范围管理的各项工作应尽量简单C.尽量提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性D.通过分解结构对结果进行平衡P6，C8.项目范围管理中最主要采用的分解结构是A.WBSB.OBSC.PBSD.RBSP6,AP108，或参照第5章即可得出。9.在项目实施过程中，通常可以采用（）方法控制项目，在出现偏差时及时采取相

4、应的纠偏行动。A.控制图B.挣值法C.因果分析法D.趋势图P5,B10.以下不属于项目选择决策的是A.需求识别B.项目构思C.项目选择D.项目发起P7,D11.项目范围管理的工作的主要流程共分为六步，正确的顺序是：A.项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范围验收。B.项目选择决策、项目启动、项目范围定义、项目范围规划、项目范围控制和项目范围验收。2/14C.项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范围验收。D.项目选择决策、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范围验收。P7，D12.项目（）

5、贯穿于项目的全过程A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围验收P8，C13.在公司层战略中，以下能够有效利用企业闲散资源的是A.纵向一体化战略B.多元化战略C.单一经营战略D.联盟战略P16，B14.一个企业要想实施差异化战略最好采用以下（）方式A.向市场投放更多广告B.开发新的市场C.实施新产品开发项目D.降低现有产品价格P17,C15.以下不属于企业研发与设计战略内容的是A.消费市场导向B.与外部研发力量合作的可能性C.企业资源状况D.企业技术研发能力P19,C16.（）是企业战略管理的核心。A.战略分析B.战略识别C.战略选择D.战略实施P22，C17.以

6、下哪个选项不属于战略管理“三阶段”模式的是A.战略分析B.战略识别C.战略选择D.战略实施P23，B18.以下不属于战略分析主要方面的是A.宏观环境B.产业环境3/14C.内部资源D.企业文化P22,D19.以下不是项目的是A.谷歌无人驾驶汽车研发B.富士康代工生产IphoneC.苹果公司修复Safari浏览器漏洞D.福岛核电站机组维修P23，B20.下列说法不正确的是A.需求识别是项目概念阶段首要的工作B.需求是产生项目的基本前提C.需求识别是一个认识逐步深入和清晰的过程D.需求是客户的个体行为DP40、47，概念阶段；P41，基本前提；P42，需求识别；二、多选

7、题（本大题共40道小题，每小题1分，共40分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。1.关于范围管理的说明，正确的是（）A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素，也是最难做的一件工作C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否D.通过项目范围管理过程，项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义P3，ABCD2.项目范围一般包括A.产品范围B.成果范围C.职能范围D.工作范围P3,AD3.项目范