04_生产线分析及编程.pdf

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1、生产线分析及编成1.生产线作业2.生产线作业编成的推进方法3.生产线作业编成与改善4.练习题1.生产线(Line)作业1)生产线的定义(1)生产线:把设备,人等生产过程的主要组成要素按过程顺序连续配置(2)生产线作业:把一系列的作业分为多个过程,(3)理想的生产线-前后作业过程紧密衔接-加工品在均衡的一系列的作业过程中以一定速度,合理的直线路径,向移动方向移动,-生产线全体进行同时作业.2)生产线成立的条件(1)基本条件a)产品等对象物品能够自动移动.b)作业能够分为多个过程.(2)经济条件a)生产线的人员和生产量与此生产线编成所需的费用相比要有充分的经济性.

2、b)编成时注意各过程所需要的时间相等.(3)充分条件为防止资材不足引起的生产线停止,应有效地提供必要的资材.1InternalConsultantCourse1.生产线(Line)作业3)按加工形态的Line编成的特征(1)组装Line编成<组装作业的特征>-每一作业者有一定单位时间里执行的作业量大概相等.-作业的分解/结合比较容易.为了使Line能有效地生产,以上的作业需要根据各过程的作业者的作业量的Tact-time分解达到平衡即重要的是怎样对Line编成.(2)加工Line编成对于加工作业的Line编成来说,比加工能力的平衡更重要的是适当地设定每人的担当

3、台数,有效利用作业者.<加工作业的特征>-同一机器在同一时刻使用的只有一种.-各机器的单位时间加工能力是不均衡的.-以机器的存在为主,人和机器的作业量是不一定的.因以上的原因虽然Line平衡度虽然很重要,但非常困难.接下来重要的是布局(Layout)布局按下列顺序配置.a)按加工顺序配置机械.(按部品配置,按产品配置,按类似品配置)InternalConsultantCourse1.生产线(Line)作业b)部品的移动,脱落等自动化的Line这样的Line叫"调度线(TransferLine)",是机械加工Line中最理想的形态.4)Line作业1)优点①因作

4、业的分工容易掌握作业,利用高性能专用机械或夹具可以得到更高的生产性.并且可以录用未熟练者②容易了解生产能力.③搬运距离比较短.④因各工位的同步化,生产时可以保持很少的在工品,生产期间(Lead-Time)也短.⑤安排符合Tact-Time变化的标准作业.⑥对质量问题等发生后工位问题时容易追究原因,并且可以采取迅速的措施.⑦可以做反复性的作业,因此比较容易平均化及执行标准作业.2)缺点①必要时对每一Line要设置同一设备,因此设备重复投资.②对机械故障,缺勤,部品或产品的设计变更等变化的调节性下降③管理,监督者需要管理更多的工位的能力.④作业比较单调,枯燥的作业

5、使工作热情下降.InternalConsultantCourse2.Line作业编成的推进方法1)生产量和TactTimeTact-Time是对现状或生产计划中为完成月生产量而要求的生产速度,求出的公式如下实工作时间(分/日)TactTime=生产量(台/日)上式是为理解Tact-Time概念的公式,但实际生产中有时会发生不良品的混入,组装不良,设备的调整或故障引起的Line的停止,作业中Trouble引起的Conveyor上的不连续现状因此为完成生产计划需要管理Tact-Time公式是作业时间(分/日)*Line运转率Tacttime=生产量(台/日)/良品

6、率(不良品除外)对上式交换Tact-Time位置后实工作时间(分/日)目标生产量(/日)=Tact-Time从式中可以看出通过提高运转时间或减少Tact-Time来提高生产量.但对工作时间不可能增加很多,因此一般选择减少Tact-Time.对于Tact-Time也有不能无限制减小的限制条件,如表2.InternalConsultantCourse2.Line作业编成的推进方法比如:拿物品再放下的作业也需要2秒的时间.同上,任何单纯作业都需要2-3秒的时间.因此Tact-Time限度为3~6秒,此时作业动作效率极不好.接近于Tact-Time的限界时有必要考虑自

7、动化及再增设1条Line<表-2>Tact-Time的限界(单位:分)作业方法Conveyor位置上的从Conveyor到作业台的备注产品的大小作业作业大型1.00-Car中型0.401.00TV,电冰箱小型0.200.40小型机器极小型0.05-0.100.20电气部品,其它2)求编成效率的方法①求各工位时间的方法对于Line编成,经常进行作业的分工结合,因此有必要使时间正确并细分化,最好使用WF或MTM等PTS法.②求编成效率的方法Line均衡度是指对于组成生产Line的各工位所需时间的平衡度状态.Line不均衡时发生在工品停滞的工位或等待的工位,不能充分

8、发挥流水作业的设备.此Line均衡度的

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