风险分析的方法.ppt

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1、风险分析方法风险识别的方法风险估计的方法风险评价的方法风险识别的方法（1）专家调查法专家调查法主要包括专家个人判断法、头脑风暴法和德尔菲法。（2）工作分解结构法（WBS）（3）环境分析法(EnvironmentAnalysis)环境分析法是对项目所处宏观环境进行分析的风险识别方法，通过对环境的研究，识别出影响项目的外部因素，模拟分析这些因素可能发生的交叉情景，预测各种可能前景。（4）事故树分析法（AccidentTreeAnalysis）事故树分析源于故障树分析（FaultTreeAnalysis，

2、FTA），是利用图表的形式，将大的故障分解成各种小的故障，或对各种引起故障的原因进行分析。进行故障分析的一般步骤如下：(l)熟悉系统：要详细了解系统状态及各种参数，绘出工艺流程图或布置图。(2)调查事故：收集事故案例，进行事故统计，设想给定系统可能发生的事故。(3)确定顶上事件：要分析的对象即为顶上事件。对所调查的事故进行全面分析，从中找出后果严重且较易发生的事故作为顶上事件。(4)确定目标值:按照经验教训和事故案例,经统计分析后,求解事故发生的概率(频率),以此作为要控制的事故目标值。(5)调查原

3、因事件：调查与事故有关的所有原因事件和各种因素。(6)画出故障树：从顶上事件起，逐级找出直接原因的事件，直至所要分析的深度，按其逻辑关系，画出故障树。(7)分析：按故障树结构进行简化,确定各基本事件的结构重要度。(8)事故发生概率：确定所有事故发生概率，标在故障树上，并进而求出顶上事件(事故)的发生概率。(9)比较：比较分可维修系统和不可维修系统进行讨论，前者要进行对比，后者求出顶上事件发生概率即可。(10)分析风险识别的方法识别混凝土施工质量风险使用的事故树风险识别的方法由此得到风险来源表，并加以

4、分析：风险来源表风险来源序号特征后果人1分工不明确操作出错，造成质量下降2素质低工艺3配比不当工艺混乱，不能达到质量要求4水灰比控制不严5养护差材料6水泥重量不够材料质量低劣，造成混凝土质量不足甚至失效。7原材料不合格8石子含泥量大机械9振动器常坏机器设备不能正常工作，达不到要求。10搅拌机差环境11工地混乱环境变化造成质量要求难以达到12气候变化大风险识别的方法（5）流程图法绘制流程图需要充分了解项目各环节的起止点，并熟悉项目运作过程中的步骤，然后按照顺序绘制成图。流程图有许多种类，包括项目设计流

5、程图、项目施工流程图、分项工程作业流程图等。混凝土施过程质量风险识别流程图风险识别的方法（7）检查表法检查表法又叫核对表法，就是将可能风险全部分门别类列在一张表上，可能风险包括类似项目发生过的风险和可能会发生的风险，供风硷识别人员针对具体顶目进行核对、以此来检查项目中是否存在检查表中发生过或可能发生的风险。混凝土裂缝风险核查表混凝土裂缝的原因本项目情况1.材料质量(l)水泥安定性不合格(2)砂石级配差,砂太细(3)砂、石中含泥量太大(4)用了反应性骨料或风化岩(5)不适当地掺用氯盐(6)不按规范要求

6、设置钢筋2.建筑和结构不良(l)平面布置不合理,结构构造措施不力(2)变形缝设置不当(3)构造钢筋不足3.结构设计失误(l)受拉钢筋截面积太小或设计无抗裂要求(2)抗剪强度不足(混凝土强度不足或抗剪钢钢筋少)(3)混凝土截面面积太小(4)抗扭能力不足(5)抗冲切能力不足风险识别的方法4.地基变形(l)房屋一端沉降大(2)房屋两端沉降大于中间(3)地基局部沉降过大(4)地面荷载过大5.施工工艺不当或质量差(1)混凝土配合比不良(2)模板变形(3)浇筑顺序或浇筑方法不当(4)浇筑速度过快(5)模板支撑沉

7、陷(6)出现冷缝又不作适当处理(7)钢筋保护层过小(8)钢筋保护层过大(9)养护差,早期收缩过大(10)早期受震(11)早期受冻(12)过早加载或施工超载(13)构件运输吊装工艺不当(14)滑模工艺不当(15)混凝土达不到设计强度6.温度影响(l)水泥水化热引起过大的温差(2)温度骤降(3)高温作用(4)屋盖受热膨胀或降温收缩7.混凝土收缩(l)混凝土凝固后表面失水过快(2)硬化后收缩8.其它(l)酸、盐等化学腐蚀(2)震动风险识别的方法建设工程项目风险识别方法的比较识别方法适用范围、阶段优点缺点专

8、家调查法普遍使用，尤其是无先例可循的项目；可用于项目整个生命周期1、简明直观、操作容易实际应用率高3、无需原始数据资料1、耗时较长2、结果受专家水平、人数和个人主观印象的影响WBS工作分解法普遍适用于工程项目；主要应用于项目开发阶段1、简便易行、不增加工作量2、清晰表示各项目工作之间的相互联系3、定义了工程的监控点和里程碑事件1、需要管理者有大量的经验2、非动态的风险识别方法环境分析法普遍适用于工程项目；主要用于项目的开发阶段、实施阶段1、对环境的变化更敏感、反应更迅