下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc

下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc

ID:50416971

大小:25.50 KB

页数:3页

时间:2020-03-05

下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc_第1页
下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc_第2页
下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc_第3页
资源描述:

《下半年工作计划 2020店长下半年工作计划范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2020店长下半年工作计划范文工作计划要有患未然的原则。有必要的防范措施或补充办法。以下是由小编为大家收集整理出来的20xx店长下半年工作计划范文,希望能够帮到大家。20xx店长下半年工作计划范文1)销售目标:今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。2)提高团队团结和配合:提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的

2、工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。4)人员的培养:6店张蕊张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞:对22店所有工作及其付责任各个方面表现都

3、比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。所以xx年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。公司保安下半年工作计划模板第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从

4、X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、摸索培训经验,形成一种长效机制。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保

5、安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员

6、进行能力评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。