《管理学基础》模拟试卷(六十三).doc

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1、《管理学基础》模拟试卷（六十三）（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）一、单项选择题（每小题1分，共30分）1、组织是管理的基础，任何管理活动都基于一定的组织之上。下面对组织的理解不正确的是（）P4-5A、组织具有明确的目标和一定的结构B、组织的资源主要包括人、财、物和时间C、组织可分为营利性组织、非营利性组织和公共组织D、正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体2、管理是人们进行的一项实践活动，是人们的一项实际工作、一种行动。下列关于对管理的理解不正确的是()P11A.管理的载体是组织B.管理的目的是为了实现既定的

2、目标C.管理的对象是组织中的人、财、物D.管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3、古典管理理论代表人物泰罗，法约尔，韦伯从三个不同角度，即车间工人，办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，下面有关泰罗的科学管理理论说法不正确的是（）P33-34A、制定工作定额,挑选“第一流的工人”B、实行标准化管理，以及无差别的计件工资制度C、强调工人和雇主之间的“革命精神”D、在组织机构的管理控制上实行例外原理4、在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）P12A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.组织、计划、领导

3、、控制5、企业在追求经济利润最大化的同时,要考虑到社会责任,此时,企业的管理道德就在起作用。那么，往往为了大多数人的利益而牺牲少数人的利益，是指哪种道德观（）P72A、道德的功利观.B、道德的权利观C、道德的公正观.D、都不属于6、在管理实践中计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中。因此计划的管理活动中具有特殊重要的地位和作用，下列不属于计划的作用的是（）P82-83A、计划可以降低不确定性.B、计划是组织协调的前提C、计划是指挥实施的准则.D、计划是控制活动的依据7、滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，关于滚动计划法的说法错

4、误的是()P90A.最突出的优点是计划更加切合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际B.滚动计划法增强了计划的弹性，可以提高组织的应变能力C.能使长、中、短期计划有效地衔接D.是一种对工作进行统筹规划，随时修订计划的方法8、美国管理学家彼得·11德鲁克于1954年在他的著作《管理的实践》中，首先提出了目标管理这一概念，它与传统管理方式相比有鲜明的特点可概括为（）P93A、目标管理是一个全面的管理系统B、由上、下级共同决定具体的绩效目标C、以制定目标为起点D、重视人的因素，建立目标连锁与目标体系,重视成果9、制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事理论工作的基础，

5、下面有关决策的理解有误的是（）P108A、决策要有明确的目标B、决策要有三个以上备选方案C、选择后的行动方案必须付诸实施D、决策是计划工作的核心,没有决策就没有合乎理性的行动10、按决策主体分类，可以把领导决策划分为个人决策与群体决策,个人决策与群体决策相比较（）P116A、速度慢，准确性比较差B、创造性较高，适于工作不明确，需要创新的工作C、从长远看，费时多，但代价低，效率高D、风险性由领导性格而定11、企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）P136A、战略分析——

6、了解组织所处的环境和企业目标B、战略选择——战略制定，评价和选择C、战略实施——采取措施发挥战略作用D、战略评价和调整——检验战略的有效性12、战略实施就是将公司战略付诸实施的过程，企业战略实施包含四个相互联系的阶段。下面有关这四个阶段顺序正确的是（）P145A、计划阶段、发动阶段、运作阶段、控制和评估阶段B、计划阶段、运作阶段、发动阶段、控制与评估阶段C、发动阶段、计划阶段、运作阶段、控制与评估阶段D、发动阶段、运作阶段、计划阶段、控制与评估阶段13、组织结构是员工为实现目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围，责任，权利方面所形成的结构体系。下面对组织结构的含义

7、理解正确的是（）P155A、组织结构的本质是权责利关系的划分B、组织结构的核心内容是职工的分工合作关系C、组织结构可以用简单性，规范性和集权性来描述D、组织结构设计的出发点与依据是目标14、在组织设计的过程中，还应遵循一些最基本的原则。这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视，下列不属于组织设计的原则是（）P157A、统一指挥原则.B、人际关系原则C、权责对等原则.D、柔性经济原则15、面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限。那么下列不属于影响组织设计的因素是（）P158