四大创新构建现代地浸铀矿山.pdf

《四大创新构建现代地浸铀矿山.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第33卷第3期铀矿冶Vo1．33NO．32014年8月URANIUMMIN1NGANDMETALLURGYAug．2014四大创新构建现代地浸铀矿山苏学斌，汤庆四，王顺利(中核通辽铀业有限责任公司，内蒙古通辽028000)摘要：介绍中核通辽铀业有限公司进行的四大创新——科技进步、体制机制、安全环保、合作模式的内涵及意义，详细阐述四大创新的实现及取得的成果。该企业创建小核心、大协作项目管理模式，按照新项目、新机制的要求，建立精干高效的人才队伍，精简、高效的公司管理体系；以先进的安全环保理念，建立我国首家采用cO和0：原地浸

2、出技术开采铀资源的新型铀矿企业；以铀资源有偿使用模式，推动与中国石油天然气集团公司辽河油田的合作，掌控钱家店铀矿床砂岩型铀资源。关键词：创新；现代化地浸铀矿山；COz+Oz地浸采铀工艺中图分类号：TL941．1文献标志码：A文章编号：1000—8063(2014)03-0117-04doi：10．13426／j．cnki．yky．2014．03．001中核通辽铀业有限责任公司(以下简称通辽艺流程中控制污染源产生的安全环保理念，在工铀业)是我国首家采用CO和O原地浸出技术开艺研究、技术选择、设备选型等方面与安全环保措采铀资

3、源的新型铀矿企业，其主要生产工艺具有施统筹设计、统筹实施。完全自主知识产权，工艺技术和主要技术经济指4)合作模式创新。提出资源商品化、投资多标达到了国际领先水平。元化、力量社会化的资源开发模式，以铀资源的有笔者详细介绍了通辽铀业如何从所面对的各偿使用，实现单位之间的合作。种问题中，仅用3年的时间完成条件试验及规模1．2意义化工业生产，节约建设投资4600万元，以及如何1．2．1解决工艺技术难题。盘活铀资源到达企业的人均产值、人均产量、人均效益均居于通辽钱家店铀矿床位于松辽平原，资源量达国内铀矿企业之首的创新过程。数万吨，

4、但原地浸出开采条件不利l_1j】∞：矿床多矿体发育，矿层结构复杂；矿石品位低，平均品位为1四大创新的内涵及意义0．0288[1]236；矿层渗透性差，渗透系数为1．1内涵0．025～O．223m／dllll；矿石中碳酸盐质量分数在创建现代化铀矿冶企业过程中，通辽铀业高，平均为4．7[1165；含矿含水层地下水承压水进行的四大创新包括科技进步创新、体制机制创头高，承压水头为232．98～264．28m_lJ1韶。2002新、安全环保理念创新、资源开发模式创新。至2004年，乌兹别克斯坦地浸专家在该矿床进行1)科技进步创新。

5、按照以工艺研究为主导，了地浸试验，但未成功L2]。因此，能否解决钱家店以服务生产为目的的科研理念，建立了产学研一铀矿床地浸开采工艺技术难题，关系到通辽铀业体化技术创新模式。的存亡。2)体制机制创新。以项目建设为中心，多单1．2．2改革企业体制机制。促进企业发展位组建管理核心，创建小核心、大协作项目管理模我国铀矿冶企业长期处于计划经济体制，管式；按照新项目、新机制的要求，依照现代企业管理理念、体制、机制落后，市场意识淡薄，生产效率理制度，建立精简、高效的公司管理体系。低、产能低、成本高，人员臃肿、企业负担重，与市3)安全环

6、保创新。提出从浸出试剂根源和工场经济发展的要求相距甚远。因此，需要企业创收稿日期：2013—12-26作者简介：苏学斌(1969一)，男，湖南常德人，硕士，研究员级高级工程师，从事铀矿地浸研究及企业管理工作。118铀矿冶第33卷新机制体制，精益生产管理，优化资源配置，节能2．1．3搭建产学研合作平台。注重科技人才队降耗，降低企业各项管理费用，实现良性运转。伍建设1．2．3改变安全环保理念。提高安全环保水平依靠产学研平台，开展科研项目，培养企业科我国铀矿冶企业大多是2o世纪六七十年代技带头人和创新团队。加大对科技人才的激励

7、力建成的，环保设施服役时间长，基础薄弱，设施陈度，逐渐形成结构合理、素质优良、创新能力强的旧，技术落后。安全环保工作意识处于如何满足科技人才队伍。生产需要阶段。由于管理观念、安全环保技术以2．1．4稳定科研投入，形成投资机制及措施的落后，铀矿冶企业安全环保问题普遍突通辽铀业先后投入科研经费3000多万元，出。矿山生产、生活环境差，安全环保隐患多，制用于核心科研技术的创新。建立了稳定的科研经约了企业的健康发展。费保障机制，每年正常科研投入200多万元。针1．2．4突破资源掌控，加快企业发展对重点工艺研究，额外提供专项资金支

8、持，并积极通辽钱家店铀矿床矿区勘探权属于中国石油争取国家、国防科工局的资金支持。丰富的资金天然气集团公司(以下简称中石油)辽河油田，铀支持保证了科研工作的正常开展。资源没有被中核集团掌控。企业要想生存和持续2．2创新体制机制，提高管理效益发展，必须掌控铀资源。创新合作模式，建立与其2．2．1以小核心、大协作推动项目建