三级人力资源管理师教程学习教学教案第一章人力资源规划(4).ppt

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1、第一章人力资源规划1.1工作岗位分析与设计1.2企业劳动定员管理1.3人力资源管理制度规划1.4人力资源费用预算的审核与支出控制1.1.1工作岗位分析1.1.2工作岗位设计1.4.1人力资源费用预算的审核人力资源规划1.2.1企业定员人数的核算方法1.2.2定员标准编写格式和要求第一单元人力资源费用核算的审核【学习目标】通过学习，掌握审核人力资源费用预算的基本要求，以及审核人力资源费用预算的程序和基本方法。【知识要求】审核人力资源费用预算的基本要求：合理性；准确性；可比性【能力要求】一、审核人力资源费用预算的基本程序（X）P52检查人力资源费用项

2、目是否齐全准确关注国家有关规定和标准的新变化二、审核人工成本预算的方法（X）P52-55（一）关注内外环境变化、进行动态调整。1.政府部门颁布的工资指导线（三条线）：基准线、预警线、控制下线。2.定期进行劳动力工资的市场调查；3.关注消费者物价指数（二）注意比较分析费用使用趋势（三）保证企业支付能力和员工利益【能力要求】三、审核人力资源管理费用预算的方法（X）P55分析过程：确定资源：执行原则：分头预算、总体控制、个案执行【能力要求】第一章人力资源规划人力资源规划1.1工作岗位分析与设计1.2企业劳动定员管理1.3人力资源管理制度规划1.4人力资

3、源费用预算的审核与支出控制1.1.1工作岗位分析1.1.2工作岗位设计人力资源规划1.2.1企业定员人数的核算方法1.2.2定员标准编写格式和要求1.4.1人力资源费用核算的审核1.4.2人力资源费用支出的控制第二单元人力资源费用支出的控制【学习目标】通过学习，了解人力资源费用支出控制的作用与原则，掌握控制人力资源费用支出的基本程序。【知识要求】一、人力资源费用支出控制的作用二、人力资源费用支出控制的原则一、人力资源费用支出控制的作用（Z）（P56）1.是在保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段；2.是降低招聘、

4、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径；3.为防止滥用管理费用提供了保证。二、人力资源费用支出控制的原则（Z）（P56）及时；节约；适应；权责利相结合。【能力要求】人力资源费用支出控制的程序：制定控制标准进行控制实施差异处理2008年11月-单项选择题46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②答案：D【真题解析】ENDThanks!!