国外EPC总承包水泥工程实施阶段设计管理.pdf

《国外EPC总承包水泥工程实施阶段设计管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中图分类号：TQl72．6文献标志码：A文章编号：1007—0389(2016)05一踟一05【DOI]10．13697／j．cnki．32—1449／tu．2016．05．034国外EPC总承包水泥工程实施阶段设计管理邓强，包卿希，司马亮(苏州中材建设有限公司，江苏昆山215300)摘要：国外工程合同通用条款大多采用国际咨询工程师联合会编写的FIDIC合同务款《设计采购施．-r-(EPC)／交钥匙工程合同条件》，通过公司十多年来国外水泥工程EPC总承包合同履约实践，设计管理作为项目管理的关键一环，总结了国外水泥工程总承包工程在合同执行阶段设计管理的要点。关题词：EPC总承包

2、、设计管理、水泥工程、FIDIC合同条款DesignManagementofOverseasEPCcementprojectDuringExecutionPhaseDengQiang，BaoQingxi，SimaLiang(Sinoma—SuzhouConstructionCo．，Ltd．，Kunshan，Jiangsu，215300)Abstracts：ContractGeneralConditionsofoverseasprojectmostlyuseFIDICClauseinConditionsofContractforEPC／TurnkeyProjectwhichis

3、compiledbytheInternationalFederationofConsultingEngineers．ThroughpracticesOffperformingforeignEPCcontractinre·centtenyears，asacriticallinkofprojectmanagement，theessentialpointsofdesignmanagementduringexecutionphaseofoverseascementprojectissummarizedinthisarticle．Keywords：EPCProject，designma

4、nagement，cementproject，F1DICcontractcondition0前言中材国际(南京)是国际水泥工程知名承包商，在国内外已成功实施了水泥工程EPC总承包工程十多年，完成了世界各地包括伊拉克、尼日利亚、沙特、印尼等国家的水泥生产线EPC总承包工程100多个，赢得了国内外业主的高度认可和赞誉。EPC(Engineering，ProcurementandConstruct)总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行一体化服务，并对承包工程的建设造价、质量、工期、安全等全面负责”1，通常我们称为交钥匙总包工程。项目管理贯穿于

5、EPC总承包工程设计、采购、施工、试运行各个阶段的始终，其目标实质就是对项目的投资、质量和进度三大目标的管理。设计是采购、施工的依据和基础，同时又反作用于设计，因此，设计管理对整个水泥工程的投资、质量和进度的控制起着关键的作用。在水泥工程EPC总承包工程的设计阶段，设计管理作为项目管理的一部分，同样核心目标为投资、质量和进度的管理，这三大目标对整个项目管理目标的实现以及按合同要求履约起着至关重要的作用，对三个目标的管理互相伴随，不可分割。国外水泥工程EPC总承包合同，通用条款大多出自于FIDIC合同条款，且执行合同弹性小，对总承包方风险大。国际咨询工程师联合会编写的《土木工程

6、施工国际招标合同第一部分一通用条件》(以下简称FIDIC合同条件)《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》(ConditionsofContractforEPCfFurn-一R0一keyProjects)(1999年第一版)，简称“银皮书”该文件可适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目，采用总价合同。这种合同条件下，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性；由承包商承担项目实施的全部责任，业主派出业主代表或聘请咨询公司介入监督合同的执行。即由承包商进行所有的设计、采购和施工，最后提供一个设施配备完整、投产运行的项目。

7、1设计阶段的进度管理根据EPC水泥工程总承包合同所制订的总体项目进度计划，各主导专业包括工艺、电气自动化、采暖与通风、水道等专业，按照合同规定的设备配置和设计方案要求，分批提供设备采购清单及要求，按照所采购设备资料开展并完成主体专业资料图设计，再提给各相关配合专业。据此，设计总工程师编制施工图设计进度计划(示例见图1)。以前国内工程建设所谓的“三边工程”尽管含义各有不同，但都有“边设计、边实施、边调整”，不仅国内已经普遍接受，在国外水泥工程EPC总包合同也被大多数业主接受，因为这样可在很大程度上缩短工期