关于建筑工程施工质量控制的探析.doc

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1、关于建筑工程施工质量控制的探析【摘耍】百年大计、质量第一”O工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。因此,加强建筑工程质量控制意义重大。耍以质量控制为中心,始终将工程质量作为工程项0建设管理的重中之重,只有对建筑工程施工全过程进行严格的质量控制,才能实现建筑工程施工的质量目标。【关键词】建筑工程;施工质量;控制建筑工程施工屮“质量”是每项工程建设永远的主题,它直接影响和决定着产品是否能够按时交工并能正常发挥交付后的使用功能的重耍关键,同时也能体现出整个工程所耗费的大量的人力、物力、财力,是否能够按期产生经济效益的起着决定性的作用

2、。建筑施工质量不仅关系到工程的可用性,更关系到人民的生命财产和各种经济利益,因此加强工程的施工质量管理和控制,提高工程施工质量水平就显得极其重要。做好质量控制的三个关键环节是施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。1建筑工程施工质量控制的重耍性建筑产品质量的高低是建筑企业管理水平、科技水平的重要标志,是在社会主义市场经济条件下能否生存和发展的根本因素。因此,“质量第一”是企业经营的宗旨。工程质量在建筑施工中占有重耍的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。工程项目施工是一个极其复杂的过程,影响施工项目质量的因素很多,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环

3、境的微小波动、机械设备的正常磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故。在施工项目开展中,由于质量控制能力较差,控制手段不力,造成质量水平不稳定,甚至下降,致使工程质量事故时有发生,给国家、人民的财产带来巨大损失因而工程项目施工过程屮的质量控制,就显得极其重要。而在工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换零配件,更不能实行“包换”或“退款”O这样工程项目施工过程中的质量控制,就更显得尤为重要。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于未然,就必须加强施工过程的质量控

4、制,从而达到全面提高工程质量的目的。2施工准备阶段质量控制质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体T程问题建立完善的质量管理体系。所以,施丁准备阶段首先是要做好质量策划,做好充足的预防控制,把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分,也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。它的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。其次,要完善预控措施,通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技术设计和施工

5、图设计等环节,对建设工程各细部的质量特性指标进行明确定义,即确定质量目标值,为建设T程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据;对于具体的建设T程项目,主要是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施T人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作,不但可以帮助设计部门减少图纸差错,而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求o最后,开工前要明确提出各自负责的内容和任务,编制成文,如施T方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。3施工

6、过程质量控制施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成丁程实体阶段,是建筑工程产品质量和工程使用价值的垂要阶段;施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程;首先,施工单位包括施工总包和分包单位,作为建设工程产品的生产者,应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控;另外,建设工程监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件、报告报表及釆取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理,并应用施工指令和结算支付控制等手段,监控施T承包单位的质量活动行为、协调施工关系,正确履行对工程施工质量的监督责任;因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目

7、的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据:T程承包合同文件、丁程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方而的法律法规等,它们是施工阶段对T程质量实行管理的共同性依据,具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。3.1控制施工环境与施工工序施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素,施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此,我们要坚持以人为本,创造一个良好的施工环境。例如,在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象、环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管

8、理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作而等。因

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