提升竞争优势的薪酬战略研究.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文提升企业竞争优势的薪酬战略研究学生姓名：xxxx考籍号：xxxxxxxxxxxxxx年级专业：2010人力资源管理指导老师及职称：学院：xxxxxxxxxxxxxxxx湖南.长沙提交日期：1012年4月湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文（设计）是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要

2、贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途　　毕业论文作者签名：年月日目录摘要....................................................................1文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途关键词..................................................................1文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途一、企业员工培训与开发的重要作用及意义

3、..............二、企业员工培训的计划和原则...............................　　三、企业员工培训的类别及内容四、员工培训与开发的方法五、企业员工培训与开发的不足...........六、我所在企业的培训与开发............................七、结束语...................................................文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途八、参考文献........................................九、致谢词................

4、............................................文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途企业员工的培训与开发学生:xxx指导老师：（湖南农业大学商学院，长沙）摘要　21世纪是充满机遇和挑战的时代，是人力资源激烈竞争的时代，人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。在当今这种变革激烈的经营的环境中，薪酬管理早已不再只是人力资源管理体系中的一个末端环节或者仅仅充当一种保健因素。它的作用和影响已经超越了人力资源管理乃至企业管理框架的局限，直接影响到企业的经营战略本身。越来越多的企业在探讨如何通过加强薪酬战略与组织的战略目标之间的联

5、系，让企业的经营变得更为有效。9/9个人收集整理勿做商业用途本文较系统地研究了提升企业竞争优势的薪酬战略的理论意义，分析了薪酬战略存在的现实原因，探讨了薪酬战略制定的原则和方法。只有薪酬体制切合企业发展的实际，又能照顾到人才对自身价值实现的期望值，才能更好的吸引人才、留住人才，企业才能长青长兴。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途关键词:企业竞争优势;薪酬战略;经营战略在IBM有一句话：加薪非必然！如何让员工相信组织的激励机制是合理的，并完全遵从这种机制的裁决，是组织激励机制成功的标志。IBM的薪资政策精神是:通过有竞争力的策略，吸引和激励业绩表现优秀的员工继续在岗位上保持高水平。

6、IBM的薪酬管理师众多薪酬制度中的很有代表性的一种。薪酬管理作为人力资源管理中最富挑战性的部分，需要考虑的因素很多。从理论上而言，薪酬水平的高低与市场、战略、职位、素质、绩效等几个方面有关。公平的薪酬分配与管理体制不仅仅是公正性的重要体现，而且也是使组织成员以高度的热情和努力投入到工作中去的关键因素。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途一、战略性薪酬的理论意义薪酬关系到组织目标和个体目标的实现及其统一性，加之企业将大量的资金用于薪酬及其有关的事项，因此，企业必须也应该首先从战略的角度来看待它。一方面，对最高管理层和人力资源主管而言，当他们在进行薪酬决策，确立指导性原则进而制定薪酬计

7、划时，必须使这一计划从“战略上”适应企业的目标，使之方向准确且明确，这一点对企业来说是至关重要的；另一方面，在进行薪酬体系具体设计之前，也十分有必要从战略的层面展开分析和思考，这样才能保证在企业战略指导下设计出来的薪酬体系适合本企业。二、薪酬战略对企业竞争优势提升的作用文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途为了成功,一个企业组织必须获取和维持某种对其竞争者的优势。换言之,一个公司必须形成一种竞争优势或相对于其竞争者的优越市场位置。这种竞争优势的获得一般通过