从足球看团队激励培训讲座.ppt

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1、2014年春季培训教程---团队篇 主讲人:武东旭第一讲:团队激励看足球学成功论神话教练“希丁克”希丁克的“三个神话”希丁克的“三个神话”第一个神话:1986-89年,率队实现荷兰甲级联赛三连冠,并统帅荷兰国家队于1998年获得世界杯第四名第二个神话:2002年率领韩国队战胜意大利、西班牙等欧洲强队,闯入世界杯4强,创造了足球历史上的奇迹。险些被韩国民众推举为“总统”!第三个神话:2006年率领澳大利亚队,让32年未进入世界杯的澳大利亚队首次入围,澳大利亚人疯狂了。团队激励“第一关”——建立自信团队激励“第一关”——建立自信1.用鼓励和赞赏来激发队员的士气第一原则“千万不要

2、责备球员”“我会随时称赞球员,绝对不会当众指责他们”“你刚才太棒了”“三明治激励法”第一句:“你的特长是…”第二句:“你还可以在(某方面)…改进”第三句:“…我相信你有能力做得”团队激励“第一关”——建立自信2、筛选有士气的人一起上路始终以实力为选才标准,通过科学方法和数据确认;高昂的士气及“精神力”(包括了:体力+技术+战术+自信心+创造力)反复对球员植入“你可以做到”反复说球员具有“世界级水平的球技”只有当一群有共同价值观、文化观、行为观的人进入公司,一群有共同精神理念的追求者走到一起时,组织才可能减少摩擦,大家才可能心领神会的向一个方向去努力团队激励“第一关”——建立自信3

3、、训练球员的自信心从此“势不可挡”“你们根本不必在强国面前感到自卑,韩国队有者与任何强队对抗的实力!”“恐惧不能使你成功,要理直气壮与欧洲人对抗,没有信心和毅力根本无法取胜。”“通过与强队的比赛暴露缺点,反复补救缺点的过程,就是增强自信心得过程”“自信”带来成功,不断地“成功”使自信变为习惯提高团队的士气最有效又最简单的方法是:——不吝啬,奖品的鼓励——不吝啬,口头的赞赏埋怨——是团队士气的“毒药”赞赏——是激发团队战斗力的“火药”团队激励“第二关”——设定目标团队激励“第二关”——设定目标1.坚信自己的远见和目标引进“全功全守”先进足球理念“我要终止韩国足球世界杯决赛圈没有赢过

4、一场球的习惯!我可以自信的说,我们一定会成为让世界刮目相看的强队,…”作为一个强者,必须要有一颗坚强的心来坚信自己的梦想和目标。而不能像“墙头草”,谁有意见都接受。团队激励“第二关”——设定目标2.为团队设立一个“伟大的目标”“我的目标当然是让韩国队进入16强!…关键是要让韩国队不论对抗多么强大的对手,都不再缩头缩尾,要树立起尊敬对手,但不惧怕对手的顽强精神…这就是我们提出的——韩国足球未来的蓝图”人一切的快乐与痛苦、坚持与放弃,都是从一个目标、一个决定开始的;人生的辉煌则从树立一个“胆大包天”的目标开始团队激励“第二关”——设定目标3.让目标成立凝聚团队的向心力“领导者应该是一

5、个把自己的目标,变成整个团队的目标,并且把团队的目标转化成为自己个人目标的人。”“有目标就要坦白表现出来。设立目标是不用谦虚地,目标越明确越鲜明越高越好!”鉴别一个人或一个团队,是平凡还是一流,就看有没有一个明确的,而且是能令大家都兴奋起来的“目标”团队激励“第三关”——自我控制团队激励“第三关”——自我控制1.坚持原则,是坚持到底的动力“我只坚持自己的原则,只走自己的路”——韩国队要进军世界杯16强的唯一解决方法就是引进“全功全守”的先进足球理念“我是在斗争中走到了今天”人要放弃自己做人的原则是很容易的事,但坚持自己的原则和理念会步步维艰;正因为你能坚持得住,才能让困难和痛苦淘

6、汰与你有同样目标的一般人,你才能最后享受登上巅峰的快乐。全攻全守,是由米歇尔斯所发明的足球运动战术之一,由阿贾克斯最先采用。团队激励“第三关”——自我控制2.坚守信念,才能让队伍勇往直前坚持以提高球员体能为基础的先进足球原则,凭借坚定的意志,把计划一丝不苟地推进下去。“对所有事情都坚持自己的信念,是我成为世界级足球教练的源动力”在工作中我们发现一个有领导特质的人与一个没有领导特质的人,最大的区别就是——领导者习惯坚持自己的意志去推动他人执行。领导者习惯坚持,一般人习惯放弃。团队激励“第三关”——自我控制3.遵守规则,才会真正的自由公与私,是希丁克非常看重的原则只要你遵守规则,其余

7、的一切都好说“你们都是成年人,要为自己的行为负责”团队是靠原则和“规则”团结成一体的;如果领导偏离规则1毫米,团队就可能偏离规则10公里。团队激励“第四关”——积极沟通团队激励“第四关”——积极沟通1.做出尊重并接受团队成员的的举动希丁克独特之处是他拥有“开放的头脑”和超强的适应能力不到一周的时间,就完全熟悉所有球员的名字和长相哪怕只要与他接触几秒钟,你会很强烈地感受到他很重视你,很尊重你,让你在他身边感到很有价值…团队激励“第四关”——积极沟通2.打破阻挡每一个成员之间沟通的障

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