工程发包模式的发展及其展望.ppt

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1、工程发包模式的发展与展望何清华博士同济大学工程管理研究所0.序言3.CM承发包模式5.几种承发包模式的比较6.案例分析1.传统承发包模式2.施工总承包管理模式4.Partnering模式0.序言3.CM承发包模式5.几种承发包模式的比较6.案例分析1.传统承发包模式2.施工总承包管理模式4.Partnering模式工程建设的组织、管理、经济和技术问题组织问题管理问题经济问题技术问题工作组织（任务分工）工作流程信息流程工程管理组织结构（指令系统）招标时间和条件招标方式合同结构合同条件承发包模式资金计划与实施投资（成本）规划和控制技术可靠性技术先进性技

2、术界面处理承发包模式的类型平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM模式ProgramManagementPartneringPFI0.序言3.CM承发包模式5.几种承发包模式的比较6.案例分析1.传统承发包模式2.施工总承包管理模式4.Partnering模式1.传统承发包模式业主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包1.1平行承发包模式1.2施工总承包模式业主施工总承包单位(只可少量分包)设计单位供货商分包商***注：此为业主自行发包的部分GeneralContractor英文名称是简称GCTI

3、ME设计施工招投标GC的项目开展顺序1.3项目总承包模式业主项目总承包单位设计单位供货商分包商DesignandBuild英文名称是简称D+B0.序言3.CM承发包模式5.几种承发包模式的比较6.案例分析1.传统承发包模式2.施工总承包管理模式4.Partnering模式2.施工总承包管理模式英文名称是ManagingContractor简称MC意为管理型承包2.1施工总承包管理模式的概念签订施工总承包管理协议业主某个单位或联合体负责整个项目的施工组织与管理TIMEMC招投标。。。。。。施工图设计方案设计扩初设计GC的项目开展顺序施工MC单位与分包

4、单位不签约型第一种类型第二种类型MC单位与分包单位签约型MC2.2施工总承包管理模式的合同结构业主施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注：此为业主自行发包的部分**第一种类型MC的合同结构----纯施工总承包管理模式；----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。第一种MC又分为两种：业主施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型MC的合同结构1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的

5、合同总额的确定较有依据；MC与GC相比的优点2、所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。----分包商合同款由MC单位支付；----分包商合同款由业主直接支付。根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型：在第一种MC中2.3施工总承包管理模式的合同文本英国“联合合同法庭”颁布的JCT标准合同文本：《JCTStandardFormofManagementContract》0.序言3.CM承发包模式5.几种承发包模式的比较6.案例分析1.传统承发包模式2

6、.施工总承包管理模式4.Partnering模式3.CM承发包模式3.1CM承发包模式的概念CM是英文ConstructionManagement的缩写CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取FastTrack（快速路径法）的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“CostPlus”方式的一种承发包模式。CM模式与MC模式有一个很大的区别：CM单位对设计的技术、经济方面提供咨询意见MC单位基本上是按图施工3.2CM承发包模式的合同结构----CM/Non-Agency（非代理

7、型CM）；----CM/Agency（代理型CM）。由CM单位与分包商签约由业主直接与分包商签约两种CM模式的区别(1)采用CM/Non-Agency模式，CM单位承担的风险大于CM/Agency模式(任何工程承包合同的签约者都将承担风险)；(2)采用CM/Non-Agency模式，CM单位对分包商的控制能力大于CM/Agency模式；(3)在CM/Non-Agency模式中，CM单位要承担GMP(保证最大工程费用)，而CM/Agency不承担GMP；(4)两者合同条件的内容和组成有很大区别；(5)在CM/Agency模式中，CM单位不向业主单独收

8、取CMfee（CM单位的利润及风险费），而CM/Non-Agency要收CMfee。两者合同价的构成有很大区别。3.3GM