古驿镇黄渠河第二小学学校管理工作流程图.doc

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1、古驿镇黄渠河第二小学学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部校长教代会校务办公室师德管理部教学管理部后

2、勤服务部工会安全管理部德育工作班主任工作团队教学工作教务工作财会事务食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作行政会校务会议讨论教代会1、制定学校规划（计划）全体教职工制定规划行政会议校务会议讨论教代会2、学校工作总结全体教职工总结报告行政会校务会议讨论教代会3、学校工作重大决策全体教职工决策4、党政会议及校务会议党政会议、校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行5、来访来访寻访结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写来访单德育主任安排接待人门卫通知德育记录接待结束，接待人签字6、教职工工作情况资料汇总各

3、处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长㈢人事工作1、奖惩①奖励部门填写先进事迹呈报表上级、学校下达奖励名额群众评议推荐党政工征求教代会意见奖励存档校内表彰报全国档报市级报区级②处分校务会议审批听取群众意见中心学校初审部门提出初步意见处分存档通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利，人事通知财务性质严重的处分报请上级部门等候批复，宣布处分决定结论存档依法追究责任性质属违法的报司法部门与教育上级机关2、请假①

4、病假报中心学校作好统计通知财务按规定编制工资、奖金等教学管理部安排调（代）课经校长批准规定医院病假证明单部门负责人妥善安排工作半天部门负责人签署意见②事假教学管理部安排调（代）课本人申请教师校长批准人事干部作好统计部门负责人妥善安排工作一天以上通知财务按规定编制工资、奖金等职工其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。