基础工程安全文明施工措施.doc

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1、福州亿力电力工程有限公司FUZHOUYILIDIANLIGONGCHENGYOUXIANGONGSI宁德220kV树兜变配套110kV线路工程基础工程安全文明施工措施宁德220kV树兜变配套110kV线路工程项目部2009年12月批准：日期：审核：日期：编写：日期：目录1、本工程安全目标及分解22、编制依据及适用范围23、工程概况24、环境保护工作目标25、安全目标26、项目部安全目标27、责任制37.1项目部经理职责37.2项目部总工程师职责47.3项目部专责工程师(技术负责人)职责47.4项目部专职安全员职责57.5施工队长、副队长职责67.6

2、施工队兼职安全员职责67.7施工人员安全职责77.8责任人78、施工进度安排99、土石方开挖安全措施910、爆破作业安全措施1011、混凝土基础支模与浇制安全措施1212、森林防火安全措施1313、交通运输安全措施1414、人力运输安全措施1615、施工机械及工器具管理1616、安全防护用品、用具管理1817、环境保护与水土保持措施1918、安全文明施工措施201、本工程安全目标及分解1、安全目标：⑴不发生人身重伤及以上事故；⑵不发生重大及以上的施工机械设备事故；⑶不发生负同等及以上责任的重大及以上交通事故；⑷不发生重大污染事故；⑸不发生山林、驻地

3、等火灾事故；⑹不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；（7）不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。2、安全目标分解：安全目标分解，见下表5-1所示。安全目标分解表表5－1合同规定目标公司目标项目部目标施工队目标确保工程建设期间：不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故;不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。确保工程建设期间：不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；

4、不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。确保工程建设期间：1.不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生负主要责任的重大交通事故；2.不发生人身重伤事故，严格控制人身轻伤事故；杜绝重大未遂事故和一般性机械设备损坏事故。3.人员负伤率控制在3‰以内，交通事故率控制在0.0006次/千公里以下；4.实现机械设备验收合格率100%，完好率100%以上。5.做好职工食堂的卫生检查工作，积极采取措施预防疾病

5、的发生，定期对炊事员进行体检，确保施工人员的身体健康。6.强化劳动纪律，实行准军事化管理，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为的发生。7.分部、分项工程安全技术交底及时率100%，确保施工安全措施、施工方案编制及时率100%。8.实现安全措施补助费的专款专用，确保现场安措经费100%落实。9.做到教育培训率100%，特种作业人员、专职安全员持证上岗率100%。10.保证劳动防护用品、消防器材合格率100%；11.保证安全防护设施、临时用电设施合格率100%；确保工程建设期间：：1.不发生人身死亡事故和重伤事故；2.施工队控制一切未遂责任事故和记录事故，3

6、.不发生火灾事故；4.不发生交通事故；5.不发生环境污染事故；6.不发生人身轻伤事故和其他一般事故,7.控制食堂卫生，杜绝发生饮食类疾病的发生。8.人员负伤率控制在2‰以，交通事故率控制在0.0005次/千公里以下；力争实现零事故目标。注：根据本工程的安全目标要求，我公司将成立以项目经理为核心的安全监督管理机构，并根据安全目标要求进行分解，确保各级安全责任的贯彻落实，并结合现场的实际情况，将对本工程的施工全过程，实行严格的安全监督管理，确保本工程安全目标的顺利实现。3、安全管理组织机构3.1安全管理组织机构图（见下图5-1）施工安全管理机构图项目经

7、理黄平项目副经理郑华瑞、罗秋生项目总工宋科安监部部长汪瑞林廖辉质量部叶超综合部廖西财施工队（图5-1）3．2安全职责及权限(1)项目经理的职责l全面负责本工程的安全文明施工管理，是本工程的安全第一责任人，负责上级有关安全健康与环境保护的重要文件的传达和贯彻落实审批工作。l制定安全工作目标计划，保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。l负责对本工程各个环节的安全风险因素进行预测分析和控制，并针对工程中可能出现的安全薄弱环节进行对策措施的贯彻落实和整改工作，确保工程施工生产的安全顺利进行。l负责组织每月一次的安全文明施工大

8、检查和安全措施的落实工作，对工作中存在的问题，应组织相关部门积极整改，并通过施工安全考核和奖惩制度，确保施工安全管理目标的