工程管理公司工作总结.doc

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1、工程管理公司工作总结　　一、招投标代理工作　　1、抓住机遇，作好中央投资项目的招标代理工作。　　2、立足行业归口管理，作好招标代理业务工作　　今年是**市国土资源局招标代理库建库的第二年，今年由市国土局分配给我公司的代理项目共五个。同时利用国土库的优势，积极与区县联系，目前代理的有**11个标段，投资约4000万元（正在发布公告），**土地项目（5个标段），预计一月十八日发布公告，**土地项目（11个标段）约4000万元，国土项目总代理投资额约1亿元。　　**分公司在xx年代理工作中，项目多、要求高，公司严格按照国家和地方招投标管理条例

2、进行工作，认真做好招标代理工作。截止xx年，**分公司在代理工作中，没有一件投诉，所代理的项目，均获得主管部门、项目业主的好评。　　二、监理工作　　目前，监理工作正在有序进行，分公司将管理好项目，在完成在建的项目同时，继续扩大业务范围，同时加大收款力度，保证交纳总公司管理费用。　　三、工程咨询　　工程咨询方面在xx年主要进行是前几年建立好业务关系的相关部门。咨询工作以前是承揽后，委托公司外的人员编制，今年分公司加大了人员这方面的力度，招聘的两名研究生，实行年薪制，专门负责可研的业务洽谈、编制及修改方面的工作，公司负责人将更多精力投入到招

3、标、监理方面的工作，今年共承担的咨询方面的收入约80万元。　　四、分公司机构个的建设　　1、分公司购买了200平方的办公楼，于xx年10月装修完毕后，现在在新办公室办公，树立了公司形象，也给大家创建了一个好的工作环境。由于我公司主要业务基本上都在区县，分公司共配备了**车辆，能够满足其工作的需要。　　2、人员方面　　分公司现有注册监理工程师2人，xx年将转注册2人，总的注册监理工程师4人，经考试通过的**市监理人员30人，已取得**市招标资格并已发证书12人，报考招标师7人（**市要求至少通过5人），具有硕士、学士的咨询师3人，分公司目

4、前基本具备了独立进行招标代理、工程监理和工程咨询的力量。　　**分公司通过了几年的努力，打下了比较坚实的基础，并取得了较好的成绩。xx年分公司将进一步加强管理，更加努力，预计xx年将取得更好的成绩。　　　　内容仅供参考