跨国公司收购案例.ppt

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1、卡夫收购达能饼干72亿卡夫吃达能饼干2008年11月30日,全球食品巨头美国卡夫食品公司,正式完成对法国达能全球饼干业务的收购。此次交易金额为72亿美元,涉及包括中国的20余个国家、32个工厂。卡夫方面表示,达能饼干业务的加盟,将使得饼干业务占卡夫全球总收入的20%,成为卡夫全球最大的业务品类。由于卡夫在奶酪、咖啡以及色拉调味料等主打产品失掉了大块的美国市场份额,转而发力饼干业务。此次收购,达能方面的要求是,达能饼干业务在欧洲将作为独立单位运作,总部依旧位于法国,并由现任总经理和他的团队继续领导。在协议签署后的至少3年内不关闭达能饼干位

2、于法国的任何工厂。 如今,多年的精耕细作使达能成为全球最大的酸奶酪公司、第二大饼干公司,并在瓶装水方面与雀巢并驾齐驱。但达能年营业收入约165亿美元,市值220亿美元,就规模而言仍难抵卡夫。双赢对卡夫而言此次收购让其在中国市场的竞争变的容易,不仅吃掉了一个强有力的竞争者,还大大拉开了与康师傅等其他品牌竞争的差距。对达能而言此交易有利于达能集团将资源集中到鲜奶制品、饮料及矿泉水这两项业务的研发、市场营销中。意义这则收购的消息将改变世界饼干业的格局。也使身陷与娃哈哈之争的达能中国的前景变得扑朔迷离。这次收购使得卡夫在世界食品行业一家独大,也

3、将改变达能中国的战略部署。此交易有利于达能集团将资源集中到鲜奶制品、饮料及矿泉水这两项业务的研发、市场营销、生产和投资中。卡夫一统江湖达能中国转身达能中国转身卡夫食品有限公司(简称卡夫,KraftFoods)是全球第二大的食品公司。卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售,是菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。2008年,卡夫在《财富》杂志财富500强中排行第63,在世界500强中排行第195。卡夫简介历史1903年,创办人卡夫在美国芝加哥开

4、展干酪批发事业,经历第一次世界大战后生意渐上轨道1924年起上市,期间不时收购其他公司,并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品,1989年菲利浦莫里斯将旗下的GeneralFoods与卡夫合拼为KraftGeneralFoods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。产品1907年,美国前总统罗斯福在首次品尝麦斯威尔咖啡后,惊异于它的美味,大赞“滴滴香浓,意犹未尽”。孩子喜欢,妈妈

5、认可的产品。一直是世界最畅销的巧克力曲奇,每年仅在美国生产的趣多多曲奇就超过50亿块达能简介达能集团总部设于法国巴黎,是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。世界最大的鲜乳制品生产商世界最大的饼干生产商世界第二、欧洲第二矿泉水生产商欧洲最大的酱料及调味品生产商欧洲第二的啤酒生产商欧洲第二的面条生产商欧洲第二的玻璃容器生产商欧洲第三的方便食品生产商法

6、国最大的婴儿食品生产商达能重要排名谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps

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