浅谈基层管理中的言传与身教.doc

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1、浅谈基层管理中的言传与身教中国消防在线

2、时间：2007-09-11

3、文章来源：重庆总队城口消防大队　

4、作者：陈显斌　　言传身教，是基层带兵干部搞好管理工作的基本要领，是做好基层各项工作最有效的方法，所谓言传，就是摆事实、讲道理，让战士明白为什么这样做，而不应该那样去做，也就是用语言去引导战士的行为；所谓身教，简单的说就是做示范，拿出标准，用自身行动去激励战士的行为反馈。如果只注重言传、讲的多干的少，或是只注重身教、自身模范作用强却不能给战士讲清道理，都是不全面的做法，既要言教，更应身教，要言传与身教相结合，身教重于言教。　　善

5、于言传。言传是干部带兵、管兵、练兵、用兵最基本的手段，部队的条令条例、规章制度，战士对事情的认识、思想问题的解决等，很大程度都取决于干部用语言对战士的传授或说明。言传要求干部自身有坚定的政治信念，有扎实的理论水平，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，特别是在战士对党的路线、方针、政策理解不深、存在疑虑时，要教育他们加深理解，提高认识，如果干部思想不坚定、头脑不清醒散布消极言论，就会在部队、甚至在社会上造成极坏的影响。要通过言传使战士懂的当兵的意义、军队的使命和自身的职责，使战士掌握军事知识，划清荣耻界限，懂得做人的道理。要增强责

6、任意识，本着关心战士生活、帮助战士进步的良好愿望，摆正心态和位置，经常性的和战士进行思想交流，用真挚、诚恳的态度去以心换心，切记粗暴蛮横、盛气凌人的态度。言谈要讲究艺术，因势利导、因材施教，根据不同的对象，不同的问题，选择不同的时机、采取不同的方法，进行有效的言传需要语言简洁、重点突出、生动活泼、入情入理、形象直观，要理论联系实际，以自己、战友的经历或英雄人物的事迹深入浅出的讲，不要照本宣科，完全讲大道理、讲套话，使战士听不着边际产生反感。言传是一门艺术，要善于开拓创新，不断改进工作思路和方式方法，突出言传实效。　　重在身教。

7、“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，以身作则，为人表率，就是一种无声的命令，也是消防部队干部的行为标准。和战士朝夕相处，干部一言一行，一举一动，都被战士看在眼里，记在心里，给战士极大的影响，群众看党员，党员看干部，士兵对干部的的言行举止是要听其言，观其行的。战士衡量干部讲的道理对不对，可信不可信，能否行得通，很重要的一条就是看干部是否按照道理去办事情。如果干部说一套做一套，要求别人的是一套，要求自己的又是一套，即使讲的头头是道，战士也不会心悦诚服。所以，干部的管理工作一要靠说，二要靠做，自己做好了，战士也会跟着学，跟着做

8、，如果自身不正，战士也很难学好。“近朱者赤、近墨者黑”，战士入伍年龄小，爱学习，爱思考，思想活跃，模仿性和可塑性都比较强，但辨别是非的能力比较弱，所以干部要十分注意对战士身教的影响，要处处为人师表，给战士做出样子，做好表率，带头去实践自己所讲的道理，落实自己提出的各项要求，用自己的实际行动来感染和教育战士，使战士树立科学的世界观、人生观和价值观。　　作为一名现代消防警官，要充分发挥言传身教的作用，首先要不断坚定社会主义、共产主义理想信念，端正思想，加强学习，不断提高自己理论水平，注重自身修养和形象，多学、多思、多做；其次要在反

9、腐倡廉上做好榜样，做到廉洁奉公，不谋私利，坚持原则，自觉遵守纪律，要求战士做到的自己先做到，勇于同腐败现象作斗争，在士兵的工作分配、入党入团、考学、选取士官等问题上，要做到一视同仁，公道正派，不分亲疏，绝不侵占战士利益；另外要正确处理国家利益、集体利益与个人利益的关系，个别战士对于社会主义市场经济缺乏正确的认识，不能安心部队工作，干部在搞好教育的同时，自己更应该带好头，牢固树立“以队为家”的思想，扎根基层，以自己的模范行动带动大家；最后要求干部在关键时刻身先士卒，消防部队是“养兵千日，用兵千日”，担负着火灾扑救和抢险救援的任务

10、，任务艰巨繁重，经常会遇到紧急危险情况，干部要在危险关头，身先士卒，冲锋在前，做好模范表率作用，这种模范行动，就是最有力的思想政治工作。　　总之，在基层管理工作过程中，要多研究、多实践，要讲方法、讲策略，要说的入情入理，做的实实在在，这样干部才有威信，才有利于各项工作的开展。