考核对标要求个人总结及下步努力方向.doc

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1、考核对标要求个人总结及下步努力方向  李局在半年工作会上提了“对标”,结合自身情况,总结了四点以及下步努力方向。  1.持续进行理论学习,接受思想政治洗礼  坚定听党指挥跟党走的理想信念毫不动摇。加强党的知识学习,认真学习了十九大报告精神,时刻坚守入党的那份初心;要牢记总行党委赋予我们的神圣使命,在工作之中发挥自己的力量;要牢记分局党委的嘱托,做好自己的本职工作,完成领导交办的各项事宜。  2.坚守定位,逐步向终极目标迈进  监事长指出,“审计的定位是监督、和咨询,终极目标是为企业增加价值和创造价值。审计把问题和风险解决了也是创造价值”。牢固树立“问题导向”,目前,在个人考评中我的问题发现项无

2、得分,下步坚守价值发现的审计定位,在下半年的审计项目中有收获。  3.积极做好非现场工作,有的放矢参加项目  重大政策和大连重大政策。重大政策是我参加的第一个项目,当时没认识到非现场工作的重要性,一是前期在做整改项目非现场,后因人员调动,我加入重大政策组,角色转换不够快,重大政策资料学习不够充分,导致现场进入状态较慢,甚至开始有些手忙脚乱。到了大连重大政策,情况有所转变,我提前将与自己板块相关的资料大致浏览一遍,建立自己的现场资料调阅清单,有的重要文件有缺失,在小组长闫成刚同志的提醒下,提前撰写事实确认单。虽然后期被审计单位提供了该文件,但这种利用非现场发现问题的工作方法值得学习。  下步,我

3、要树立标杆。一是学习王宇同志年中工作会上所的做“对公业务处项目非现场准备经验介绍”,向办公室业务强者精学业务,向综合团队人员学习,做好处室综合;二是学习《非现场工作》,之前分局、处室群里发的时候有学习,我还得多读多理解。  4.对标先进,重视考评,提高工作水平  李局长在半年工作会上指出,同志间“有一点差距正常,但不会有几倍的差距,部分同志落后原因是对考核不够重视”。本人上半年的考评结果落后,分析原因,一是问题发现能力有待提高,目前为零,做好非现场工作,多学习;二是工作水平有待提高,审计每个月都报,实际情况是,少有能保送到总行的,保送到总行也没有刊登的。向优秀同志对标,提高工作质量,争取在全年

4、考评结果中有进步。    内容仅供参考

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