供电线路管理公司安全生产工作总结.doc

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1、供电线路管理公司安全生产工作总结  上半年来,康定公司除每周的巡线工作外,在4月份,还针对配电线路,专门成立了一个巡线小组,进行每天的巡线工作,做到线路的每一根杆子都仔细排查,一旦发现问题,立即采取相应措施进行维护。一些10kV线路供电区域广、线路长、走径复杂、供电半径偏长,设备参差不齐,受气候的、地理的环境影响较大,海拔高,供用电情况复杂,这些都直接或间接影响着配电线路的安全运行,造成设备故障率居高不下,对于这样的线路,针对不同的问题,我们也采取了不同的防范措施。1、有些线路处于高海拔地区,空气稀薄,更换绝缘等级较高的瓷瓶。2、在档距

2、较大的地方增加电杆密度或更换为门型电杆。3、加强线路的防雷保护。农网10kV线路的绝缘水平比较低,且没有避雷线、耦合地线、线路避雷器等保护措施。线路大部分都在草原上,雷雨季节,以感应雷过电压为主。在易遭受雷击的地方,增加避雷器的密度,在有些电杆上加装避雷针4、台区低压侧增设漏电保护装置或大型断路器5、安装分段开关,整定定值。由于10kV线路供电半径不宜超过10公里,但是有些线路大多数支线都超过10公里,而且支线十分多。10kV线路变电站出线开关一般是三段式保护,Ⅰ段电流速断保护、Ⅱ段限时电流速断保护,Ⅲ段定时限过电流保护。在线路变电站出

3、口一定距离以外加装分段开关且定值整定与出线开关相配合,当分段开关负荷侧发生故障时,其首先动作,一定程度上缩小了事故范围。6、.逐步清理产权分界不清的老旧线路及设备,有条件要及时要求用户改造,消除隐患。  及时发现缺陷和隐患,及时消除。由10kV线路运维管理单位负责依据公司停电计划,制定线路清扫、消缺计划,根据计划停电范围做到“停电一次清”,把10kV线路的检修、预试常态化,使线路始终在健康状态下运行。  一、搞好工作  1、负责开展台区及低压线路事故隐患排查治理工作,并按规定向安监部门备案。  2、防山火工作的开展、汇总、资料留存  3

4、、迎峰度冬、迎峰度夏工作的开展。  4、组织开展班前安全交底工作,认真做好危险点分析及安全技术交底。  5、贯彻执行上级安全生产法律,法规、方针、政策和,严格落实施工、安全技术规范、标准和操作规程  6、严格工作票制度、工前工后会制度,工前制定切实可行的施工方案,做好危险点控制与分析,大型施工作业,单位责任人必到现场,并请安监部门和领导现场指导、监督。  7、坚持线路运行分析制度,对发生的不安全因素按照四不放过原则,认真分析,制定对策,落实责任,严格考核。施工现场作业严格按照三防、十要的要求,加强监护制度,有力地而知了线路施工作业不安全

5、的不良苗头。  二、狠抓日常工作,规范各项流程管理  1、车辆管理:为保证工作用车事故抢修快速反应,司机出车严格按照派车单制度,按轻重缓急统一安排。  2、仓库管理:我们对进出库材料流程进行了规范,制定了相应的管理制度和安全工器具定期保养制度,对安全工器具备品备件进行了编号,定置定位存放,做好了仓库的整洁规范。  3、台账、资料、报表管理:台账、资料、报表的完成必须要有及时性、完整性,上级部门也定期做好检查,保证这3样东西的完好。  三、加强安全培训,提高员工安全素质  康定公司坚持安全生产以人为本,在强化人的安全意识上狠下功夫,深入开

6、展安全教育培训,不断提高员工安全素质,努力营造安全稳定的良好坏境。一是广泛开展安规考试。二是积极实行安全警示教育。及时传达上级安全快报、事故快报,充分利用安全运行分析会,安全活动日,结合相关的各类事故有针对性的进行学习。三是要求各个部门、站所,定期开展安规、工作票培训。    内容仅供参考

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