xx商业广场智能化工程施工组织设计.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除亿嘉商业广场智能化工程施工组织设计编写:审核:审定:浙江华创智能工程有限公司2015年4月10日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除目录第1节.编制依据及原则21.1编制范围21.2工程概况21.3招标文件响应性21.4编制依据和说明3第2节.施工管理机构框图42.1组织管理42.2岗位素质要求、分工及职责52.3管理体系82.4规章制度16第3节.施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图173.1施工总体规划173.2施工部署193.3施工顺序20第4节.主要劳动力、材料及施工机具

2、安排244.1.材料供应计划24第5节.确保工期技术组织措施,施工进度网络计划255.1确保工期的主要措施和方法255.2保证工程工期方面的承诺265.3施工进度计划及保证措施27第6节.质量目标及保证措施286.1施工质量保证措施286.2材料、设备质量保证措施31第7节.安全文明施工目标及保证措施337.1安全文明施工目标337.2安全文明施工措施347.3环境保护措施35第8节.与总承包商的配合、协调措施359.1.与监理单位的配合359.2.与土建、安装、室内装饰公司的配合36第9节.工程售后服务内容3710.1工程售后服务3710.2培训

3、方案43此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第1节.编制依据及原则1.1编制范围本次招标范围为智能化系统工程。施工方案是我公司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求,以及我公司多年对智能化系统工程总承包的实施和管理经验而编写的。1.2工程概况亿嘉商业广场建筑概况:总建筑面积194200平方米,用地面积44879平方米。智能化系统工程主要包括以下几个系统:综合布线系统计算机网络系统广播及背景音乐系统数字信息发布系统数字无线对讲系统考勤系统车位引导系统物业管理系统视频监控系统报警系统电子巡更系统访客对讲及户内报警系统门禁系

4、统停车场管理系统计量系统机房UPS系统综合管线系统我公司对本工程的施工将按照国家质量、安全规范和行业标准严格实施,在甲方要求的时间内按期、保质保量的完成施工,使工程质量达到设计图纸及相关规范要求。1.3招标文件响应性工期:与土建施工进度同步完工。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除质量:一次性验收合格。安全要求:合格。我司承诺工期、质量、安全、合同条款等满足并响应合同要求。1.4编制依据和说明1)编制依据本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据:本工程智能化系统招标文件及招标答疑文件;本工程智能化图纸;我公司ISO9000

5、质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件;国家及地方有关施工标准、规范:2)国家有关建筑智能化的规范、标准。《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《安全防范工程技术》GB50348-2004《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-2003《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007《楼宇对讲系统及电控防盗门通用技术条件

6、》GB/T72-2005《电气装置工程施工及验收规范》(2000年版)《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》(修订稿)2005.12《浙江省安全技术防范系统建设技术规范》DB33/T768.13-2009《30MHz~1GHz声音和电视信号电缆分配系统》GB1498-94《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20023)编审人员编制:项目经理、安全员审核:技术总工此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除审定

7、:总经理4)编制过程审阅招标文件阅读施工图勘察现场招标答疑编制草案编制附件草案打印技术中心审核副总审定正稿打印、复印、装订成册第1节.施工管理机构框图2.1组织管理组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素,将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能够顺利完成的重要保证。组织机构设置应遵循“因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标,为了确保

8、“宁波市先进制造业公共职业培训平台项目建筑智能化工程”工程质量目标,满足各项要求,我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验

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