娱乐天堂设备基础监理规划.doc

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1、重庆野生动物世界娱乐天堂设备基础及景观监理规划编制人:侯自奎丁相矩曾德雄杨辉44目录1.工程概况………………………………………………………………………32.监理工作范围…………………………………………………………………33.监理工作内容及目标…………………………………………………………34.监理工作依据…………………………………………………………………85.项目监理机构的组织形式及人员配备计划…………………………………96.监理机构人员的岗位职责…………………………………………………107.监理工作程序………………………………………………………………148.监理工作方法及措

2、施…………………………………………………239.监理工作制度…………………………………………………………4110.监理设施………………………………………………………………4611.监理资料管理……………………………………………………4712.监理表格………………………………………………………………4813.质量控制要点…………………………………………………………49441.工程概况:1.1工程名称：重庆野生动物世界娱乐天堂设备基础工程1.2工程地点：重庆野生动物世界娱乐天堂1.3建设单位：重庆野生动物世界有限公司1.4设计单位：北方工程设计研究院1.5施工单位：重庆交旅建设

3、有限公司1.6监理单位：重庆凯弘工程咨询有限公司1.7工程特点：1.7.1本工程监理范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。主要工程项目有：路基挖填方、级配碎石、水泥稳定碎石基层、砼面层、雨水管道、污水管道、给水管道、常高压消防给水管道、电力电信管、电力照明系统、人行道、道路绿化等。1.7.2工程造价：工程计划投资为2亿元。1.7.3工期要求：开工日期为2012年4月1日，竣工日期为2013年5月1日。1.7.4场地情况:水、电、道路已通，具备施工条件。材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已完成.。1.7.5质量要求：质量等级为“合格”。2监理工作

4、范围：监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。3监理工作内容及目标：3.1质量（节能）控制内容及目标：a.44审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。a.协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全，操作方便

5、和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。b.认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳动力、机械、材料需要量计划，并督促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。c.把好开工关：遵循法定工程建设程序，办好规定手续。d.做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进行图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知；审查设计

6、变更合理性，并分析其对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进行监理交底，并督促施工单位在开工前向有关人员进行技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。e.核查测量放线控制成果及保护措施;f.审核分包工程项目及分包单位资质;g.要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料，并按规定进行见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行

7、。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。h.44对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的，监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。a.对常见的工程通病，事先应与施工单位及甲方共同研究对策，重点进行控制。b.加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料（如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料），作为验收的依据之一。c.认真执行“三检制度”，