《金地集团 GFI-GC-32工程质量样板验收作业指引》.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除TX-102-F3　质量管理体系作业指导书文件编号GFI-GC-32版本号生效日期2007.9.28工程质量样板验收作业指引修改状态修订情况生效日期IIIIIIIV起草段计先职务日期2007.8.30部门负责人蔡戈鸣职务日期2007.8.30ISO9000工作组邹川职务日期2007.8.31起草部门主管领导签发卢泽龙职务日期2007.8.31此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除工程质量样板验收作业指引1、目的为规范项目工程的现场管理程序，加强工程质量问题的提前预控，减少大批量工程施工过程中所

2、产生的各类质量通病，提升工程的过程施工质量。2、范围适用于深圳区域公司（含城市公司）所有在建项目工程。3、定义无。4、职责4.1项目工程组现场工程师：负责施工质量样板的监督，对工序的施工过程进行过程巡检，对质量结果进行评定、检查并形成检查记录。4.2项目工程组标段（或组团）主管工程师：负责组织各类施工工序的质量样板施工，对工序施工中的关键控制流程进行监控及质量检查。4.3项目工程经理：负责施工质量样板的结果确认，签发施工质量样板标准，要求监理单位按质量样板标准进行后续施工质量监管，施工单位按质量标准组织后续施工。5、工程质量样板验收作业指引5.1项目工程组标

3、段（或组团）主管工程师组织工程组现场工程师、监理工程师、施工单位项目管理人员（包括施工班长）在各分项分部工程开工前，按样板验收制度对相关分项工程和工序进行样板质量确认。5.2项目工程经理签发分项分部工序的施工工序要求和质量标准，督促监理单位按标准进行监督和检查，要求施工单位按施工质量要求组织工程施工。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除5.1施工单位完成工程质量样板后，上报监理单位、项目工程组联合进行质量样板验收。5.2在样板验收时，施工单位项目管理人员（包括施工班长）、监理单位管理人员和项目工程组专业工程师必须全部参加，并形成验收

4、记录和验收纪要，纪要由项目工程组签发。5.3后续施工工程质量的检查和控制，监理单位必须严格以样板验收中所规定的各种要求和目标对施工单位进行监督检查，施工单位必须严格按质量样板验收的要求组织施工，项目工程组对监理单位的监管工作进行抽查评价。对管理各环节发现的问题及时进行通报和沟通，研究和落实整改办法。1、支持文件及记录表格（1）GCI-GC-F1：《钢筋工程质量样板验收表格》（2）GCI-GC-F2：《模板工程质量样板验收表格》（3）GCI-GC-F3：《墙体砌筑工程质量样板验收表格》（4）GCI-GC-F4：《墙体抹灰工程质量样板验收表格》（5）GCI-GC

5、-F5：《防水工程质量样板验收表格》（6）GCI-GC-F6：《铝合金门窗质量样板验收表格》（7）GCI-GC-F7：《面砖粘贴质量样板验收表格》（8）GCI-GC-F8：《入户门及户内门安装质量样板验收表格》（9）GCI-GC-F9：《栏杆工程质量样板验收表格》（10）GCI-GC-F10：《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》（11）GCI-GC-F11：《室内给水管线安装质量样板验收表格》（12）其他通用验收表格此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除钢筋工程质量样板验收表格记录编号：项目名称施工单位样板施工部位样板施工时间施工样板

6、验收检查重点：□纵向受力钢筋连接方式；□机械连接和焊接接头力学性能；□受力钢筋品种、级别和规格；□接头位置和数量；□机械连接、焊接和外观检查；□机械连接、焊接的接头面积；□绑扎搭接接头面积的百分率和搭接长度；□搭接长度范围内的箍筋；□绑扎钢筋网长、宽（±10mm）；□绑扎钢筋网长、宽（±10mm）；□绑扎钢筋网眼尺寸（±20mm）；□绑扎钢筋骨架长（±10mm）；□绑扎钢筋骨架宽、高（±5mm）；□受力钢筋间距（±10mm）；□受力钢筋排距（±5mm）；□受力钢筋保护层－基础（±10mm）；□受力钢筋保护层－柱（±5mm）；□受力钢筋保护层－梁（±5mm）；

7、□受力钢筋保护层－板、墙（±3mm）；□绑扎箍筋、横向钢筋间距（±20mm）；□钢筋弯起点位置（20mm）；□预埋件中心线位置（5mm）；□预埋件水平高差（＋3mm，0mm）；验收意见/存在问题（可加页附照片说明）验收结论□不符合设计与规范验收要求，需返工整改□符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工□原则通过，但存在问题须整改后方可大面施工验收确认监理单位项目工程组样板验收，由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员（包括班组长）参加，只有通过样板验收后，方可大面积开展施工，合格项目打“√”，不合格打“×”，并记录。此文

8、档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网