五星级酒店室内装修工程施工组织设计.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录第一章：总体概述6第一节：工程概况6第二节：编制本施工组织设计依据的文件7第三节：编制本施工组织设计的原则7第四节：工程建设标准7第二章：施工部署及现场管理组织机构9第一节：施工部署91.1指导思想91.2样板引路制度91.3部署原则9第二节：现场组织管理机构102.1工程管理模式102.2现场管理机构102.3项目经理部的建制102.4项目组织管理形式102.5项目经理部各岗位主要责任11第三节：针对本工程的关键施工重点、难点和技术保证措施153.1重点工程，质量要求高153.2工程周期紧，施工面广，项目多而复杂153.3

2、主材数量大，能否按期供应对本工程施工进度影响较大163.4工程总量大，设备管线复杂，专业工种众多，协调难度大。163.5大面积、大空间施工16第三章：装饰施工楼层及部位的流程布置17第一节：装饰施工楼层及部位的流程布置17第二节：关键工序的协调措施18第四章：施工总进度计划及工期保证措施20第一节：计划开、竣工日期和进度计划图及违约责任承诺201.1违约责任承诺201.2施工进度计划图表20第二节：施工总进度计划232.1进度计划控制原则232.2总进度计划安排232.3制定计划242.4施工进度控制方法24此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除

3、第三节：施工进度计划保证措施243.1实行多级计划控制243.2总进度计划、区域进度计划的控制253.3月进度计划、周进度计划的控制253.4有效协调各种资源要素263.5配置素质高、数量充足的劳动力资源263.6配置性能好、数量足的施工设备273.7认真作好施工前准备工作273.8加强管理保证施工质量28第四节：施工进度管理要点及赶工措施294.1施工进度管理要点294.2工程进度落后的处理措施294.3工程落后赶工计划30第五节：雨季施工的技术组织措施31第六节：冬季施工技术组织措施32第五章：劳动力配备计划34第一节：劳动力配备计划341.1施工队伍的选择341.

4、2施工队伍的教育和培训341.3对工人素质的控制措施341.4劳动力计划表35第二节：劳动力保证措施35第三节：人员动员周期和运到施工现场的方法36第四节：对工人素质的控制策略37第六章：现场投入主要机械设备及检测仪器41第一节：拟投入本标段的主要施工设备表41第二节：配备本标段的试验和检测仪器设备表42第三节：施工机械设备保证措施433.1机械设备保证措施433.2施工机械设备供应保证措施443.3施工机械设备管理443.4施工机械安排保证措施443.5在配备机具设备时，综合考虑以下因素443.6使用先进设备电动手提搅拌器45第七章：主要分部分项施工方法及技术措施46

5、此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一节：测量方案46第二节：地面石材铺装施工方法48第三节：地毯铺设施工方法52第四节：金属吊顶施工方法53第五节：石膏板吊顶安装工程57第六节：饰面板墙面安装工程58第七节：石材干挂施工方法60第八节：复合木地板施工方法63第九节：墙地砖施工方法63第十节：金属门、防火门安装施工方法66第十一节：墙纸裱糊施工方法68第十二节：卫生洁具安装施工方法70第十三节：电气安装工程73第十四节：关键工序的确定、施工的重点、难点75第十五节：脚手架的搭设方案及安全保证措施77第八章：主要装饰材料、构配件供应进度计划表8

6、1第一节：材料的组织计划811.1材料组织811.2大宗型材的运输811.3大宗玻璃板块、石材和铝板的运输811.4材料进场后使用前质量保证措施811.5项目部对材料使用质量保证的管理措施82第二节：材料的进场计划82第九章：质量保证体系及控制要点84第一节：工程的质量目标及承诺84第二节：质量保证计划大纲842.1质量保证体系文件842.2ISO9001质量保证体系框架图842.3施工过程质量保证体系862.4施工过程质量保证体系的具体运作87第三节：质量管理措施883.1项目施工管理框架图883.2ISO9001施工管理流程框架图893.3质量管理措施程序和措施89

7、3.4构成装饰工程质量的要素92此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除3.5保证质量的施工要素控制措施923.6质量控制的管理制度943.7过程质量的阶段性控制措施94第四节：主要分项工程的质量通病及防治措施964.1抹灰工程964.1.2防止抹灰面不平，阴阳角不垂直964.2吊顶工程974.3饰面砖工程974.4石材楼地面工程974.5门窗工程97第五节：隐蔽工程的质量控制985.1隐蔽工程防腐措施985.2隐蔽工程的防燃措施985.3隐蔽工程的防虫措施99第六节：创优质工程措施996.1成立质量管理小组996.