生产计划概念及能力计划.ppt

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1、第七章生产计划7.1概述7.2能力计划7.3处理非均匀需求的策略7.4生产大纲的制定7.5产品出产计划的编制7.6收入管理7.2.1生产运作能力生产运作能力是指在一定时期(年、季、月)内，在一定的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。可分为：设计能力、查定能力和现实能力。7.2能力计划二、生产能力的种类1、设计能力是指工业企业基本建设时，设计任务书与设计文件中所规定的生产能力。它是企业新建、改建和扩建后应该达到的最大年产量。编制长期计划的依据。2、查定能力是指企业生产了一段时间以后，重新调查核定的生产能力。企业的产品方向

2、、固定资产、协作关系、资源条件、劳动状况等方面发生了重大变化，在这种新的条件下可能实现的最大生产能力。隔2～3年查定一次，编制中长期计划的依据。3、现实能力（计划能力）是指企业在年度内依据现有的生产技术组织条件，实际能够达到的生产能力。它是以现有生产条件，并考虑到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定的。编制短期计划的依据。代表产品与假定产品（生产计划）（1）代表产品：结构与工艺有代表性，且产量与劳动量乘积最大的产品例题：A、B、C、D四种产品，年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示，以C为代表产品，将各产品的

3、计划产量折算成代表产品产量。产品计划年产量单位产品台时定额换算成C产品产量A502025B1003075C12540125D258050合计300275解：以C的产品定额为准，其他产品与其比较A：B：D：（2）假定产品：按照各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品。例题：A、B、C、D四种产品，年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示，计算假定产品。产品计划年产量单位产品台时定额换算成假定产品产量A502027B1003082C12540136D258055合计300300假定产品台时定额则各产品台时定额为：A：B：

4、C：D：产品计划年产量单位产品台时定额换算成假定产品产量A502027B1003082C12540136D258055合计300300假定产品台时定额则各产品台时定额为：A：B：C：D：总产量为：27＋82＋136＋55＝300结论：与具体产品得出的年产量之和相等。8课堂练习1、选择代表产品品种计划产量单位台时折合为代表产品产量A2005B20010C2002D20089课堂练习2、折算成代表产品品种计划产量单位台时折合为代表产品产量A2005100B20010200C200240D2008160折合代表产品的产量=100+20

5、0+40+160=50010课堂练习1、折算成假定产品品种计划产量单位台时折合为代表产品产量A2005B20010C2002D200811假定产品的计算计算假定产品的台时定额：tpj＝(5+10+2+8)*200÷（4*200）=6.25(台时)品种计划产量单位台时折合为代表产品产量A2005160B20010320C200264D2008256生产能力与生产任务（负荷）的平衡（1）内容※生产能力与生产任务进行比较；※按比较的结果采取措施；（2）比较生产任务与生产能力的方法※用产品数设备生产能力＝设备有效工作小时数／单位产品台时

6、定额＝全年工作日数×每天工作小时数×（1－设备停修率）／单位产品台式定额能力均衡：企业生产能力/计划年产量1、单一产品情况下设备组的生产能力的计算计算以产量表示的设备组的生产能力M＝S×F效/tS－设备组中设备数量F效－单台设备有效工作时间t－单件产品台时定额举例：某设备组共有设备4台，实行两班制生产，每班生产8小时，设备计划停修率10％，单件时间定额t＝80分钟/台，年工作时间为251天。求：年生产能力M。2、多种产品生产情况下设备组生产能力的计算代表产品法、假定产品法在多品种生产条件下，若各种产品在结构、工艺、劳动量构成等方

7、面具有相似性，可采用代表产品法，步骤：（1）选定代表产品确定代表产品的原则：该产品反映企业专业方向，产量较大，占用劳动量较多，在结构和工艺上具有代表性。(产量与劳动量乘积最大的产品为代表产品）（2）计算以代表产品表示的生产能力M代＝S×F效/t代（3）折算以代表产品表示的总的任务需要量；（4）平衡。生产能力>生产任务生产能力富余举例某车床组有车床5台，F效＝4500小时，加工甲、乙、丙三种产品，产品在结构、工艺、劳动量构成等方面具有相似性,三种产品的台时定额分别为：100、50、150台时/件，计划产量分别为N甲＝120台，N乙

8、＝80台，N丙＝30台，计算生产能力并与任务平衡。（1）选代表产品选甲为代表产品（2）计算以代表产品表示的生产能力M代＝5×4500/100=225台举例某车床组有车床5台，F效＝4500小时，加工甲、乙、丙三种产品，产品在结构、工艺、劳动量构成等方面具有相似性