建筑施工项目管理 第2版 教学课件 作者 李明第12章 项目风险管理.ppt

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1、第12章项目风险管理主讲人：李明导入案例：2010年10月25日晚,中国最大的海外工程承包商中国铁建发布公告称,公司承建的沙特麦加轻轨项目预计将发生巨额亏损。按9月底的汇率计算,总亏损额约为41.53亿元人民币。中国铁建在公告中表示,项目进入大规模施工阶段后,由于实际工程数量比签约时预计量大幅度增加,再加上沙特业主对该项目的2010年运能需求较合同规定大幅提升、业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后、业主为增加新的功能使部分已完工工程重新调整等因素影响,导致项目工作量和成本投入大幅增加,计划工期出

2、现阶段性延误。风险是一种不确定的时间或条件，一旦发生，会对至少一个项目目标造成影响，如范围、进度、成本和质量。项目风险源于任何项目中都存在的不确定性。有研究表明，成功的项目不到30%，其余的项目要么是预算超支，要么是工程延期。例如：新温布利大球场，逾期两个多月才完工，预算超支4500万英镑。美国科罗拉多州在修建丹佛新机场时，由于技术问题使得工期一拖再拖，最后延期16个月，总共超支20多亿美元。项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。项目风险管理的过程包括

3、：规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对监控风险12.1规划风险管理12.1.1基本含义规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。认真、明确的进行规划，可以提高其他5个风险管理过程的成功概率。通过合理规划可确保风险管理的程度、类型和可见度与风险以及项目对组织的重要性相匹配。可为风险管理活动安排充足的资源和时间，并为评估风险奠定一个共同认可的基础。规划风险管理过程在项目构思阶段就应该开始，并在项目规划阶段的早期完成。规划风险管理需要考虑以下因素：项目管理范围成本管

4、理计划进度管理计划沟通管理计划质量管理计划项目环境因素等12.1.2规划风险管理工具规划会议和分析项目团队需要举行规划会议，来制定风险管理计划。参会者可包括项目经理、相关项目团队成员和干系人、组织中负责管理风险规划和应对活动的人员以及其他相关人员。应确定实施风险管理活动的总体计划；确定用于风险管理的成本种类和进度活动，并将其纳入到预算和进度计划中；建立或评审风险应急储备的使用方法；分配风险管理职责等。12.1.3风险管理计划风险管理计划描述将如何安排与实施项目风险管理，是项目管理计划的子计划。风

5、险管理计划中应包括以下内容：风险管理方法角色与职责预算时间安排风险类别（风险分解结构RBS）风险概率和影响的定义等12.2识别风险12.2.1基本含义识别风险是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。识别风险是一个反复进行的过程。在项目生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知。应鼓励全体项目人员参与风险识别工作。12.2.2风险识别应考虑的因素风险管理计划（风险分解结构）成本管理计划（活动成本估算）进度管理计划（活动持续时间估算）项目范围说明干系人信息项目环境因素等12.2.3识

6、别风险的工具与技术1、文档审查对项目文档进行结构化的审查，有助于发现潜在的风险因素。例如对施工组织设计中进度计划与资源供应计划匹配性的审查。2、信息收集技术可用于风险识别的信息收集技术包括：头脑风暴法、德尔菲技术、访谈和根本原因分析等。头脑风暴法头脑风暴的目的是获得一份综合的项目风险因素清单。在主持人的引导下，参加者（项目团队成员和外部专家）提出各种关于项目风险因素的意见。然后依据项目风险类别进行识别和分类，并进一步阐明风险的定义。实施中可采用参加者畅所欲言的方式，也可采用结构化的集体访谈方法。

7、德尔菲技术组织专家就某个专题达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的问卷进行归纳，并把结果反馈给专家，请他们做进一步评论。这个过程反复几轮之后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。3、核对表分析可根据以往类似项目或从其他渠道积累的历史信息与知识，编制风险识别核对表。也可用风险分解结构的底层作为风险核对表。核对表简单易用，但是人们无法编制一个非常全面的核对表，因此应注意考察未在核对表中

8、列出的风险因素。4、假设分析每个项目和每个已识别的风险都是基于一套特定的假设的，假设分析就是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的错误、变化、矛盾或片面性所致的项目风险。5、图解技术因果图系统图或过程流程图影响图等6、SWOT分析这种技术从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而进行全面地考虑风险因素。12.2.4识别风险输出风险因素清单对已识别风险进行尽可能详细的描述。可采用简单的结构对风险进行描述，例如可能发生的事件、可能产生的潜在影响等。该清单可用于支持本项目和其