工程管理实践总结.doc

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1、工程安全管理实践总结xXX发电厂新建工程于XX开工，XX年XX月末竣工，在集团公司的领导下，在各参建单位的努力下，实现了工程安全可控在控,为顺利实现机组双投并移交生产奠定了坚实的基础。下面就安全管理工作中的良好实践进行总结。一、加强安全监督管理，确保安全目标的实现开工以来，以公司领导班子为核心高度重视安全生产管理工作，认真落实国家、行业和上级关于安全生产方面的法律、法规及各项工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以风险预控和过程监督为手段，不断强化安全生产基础建设。成立了由建设单位、工程管理单位、监理单位、施工单位组成的安全施

2、工委员会，明确安全责任，落实安全措施。安全培训、安全检查、安全例会及安全考核形成制度化。安全体系运行畅通有效，安全工作始终处于可控、在控状态。1.创建和实施了安全文明施工对标管理，效果明显结合项目管理实际，创建、制定了安全文明施工对标管理实施办法，在各施工单位之间开展了对标管理，实行“月考核”、“季评比"考核制度，公布对标结果，并和安全奖励挂钩，促进了各单位之间取长补短，实现了共同提高，促进了现场规范化的安全管理。2.加强大型机械管理，保证安全抓好现场起重机械的安全管理。一是把住施工机械入场关，从进场开始实行准入审查，查验三证并认真组织评审起

3、重机械安装施工方案。二是定期开展机械专项检查，每月组织由监理人员、施工单位起重机械管理员对现场起重机械对照检查表逐项进行检查，及时整改安全隐患。三是监督作业人员持证上岗。四是监督大型起重机械的拆除作业。3、加强风险预控，确保可控在控结合工程特点编制了重大危险作业项目，及时组织施工方案评审，组织安全管理交底。对二个及以上的施工单位在同一区域进行交叉施工，项目部组织签订“互不伤害协议4.重视安全监督，强化过程管理施工现场的安全情况瞬息万变，再好的施工方案、再严密的安全措施，也难以避免在执行过程中存有疏忽和失误。及时发现人的不安全行为和物的不安全状

4、态，及时进行纠正，消除安全隐患。抓好施工现场安全巡视环节。提前开展有针对性的专项安全活动。坚持定期的安全检查和专项检查制度，定期组织安全巡查和互查，及时组织突击性专项检查，共下发127份安全文明施工检查通报，及时发现和解决安全施工方面的问题2553项。5、开展演练活动，提高应急能力开展风险应急管理，编制消防、防汛、人身事故、危险品化学品、触电、起重机械等事故应急预案。策划“应急预案演练活动月"，组织应急知识学习培训班。多次组织消防、人身事故、触电事故、防汛等应急演练，使施工人员掌握了消防器材的使用和紧急措施的应用。6.认真审核安全措施费用计划

5、，对实施状况做到现场核实。根据约定的安全措施经费总额，各参建方报审年度安全措施费实施计划，项目部进行审核归档。每月末上报本月计划的完成数据和证明票据，报出下月安措费实施计划。安监部编制了安措费控制总台账,严格审核把关，保证了安全设施、重大安全措施所需费用的专款专用。