企业家与企业家精神.ppt

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1、第三章企业家与企业家精神一、企业家的定义企业家（entrepreneur)“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域”——法国经济学家萨伊（J.B.Say）。“企业家就是经济发展的带头人，或者，能够实现新的组合的创新者”——美国经济学家能彼特（J.A.Schumpeter)。“企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学家奈特(F.H.Knight)。“企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性决策的人，包括雇主和被雇用的经理人”当代美国经济学家卡森(MarkCasson)。企业

2、家与经理（manager)企业家是开创或经营某项业务，特别是涉及财务风险的人；而经理（manager）则是被雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整个组织，或部分业务活动或组织的某一部分。识别企业家与经理的特征变量是否从事创业活动；是雇佣者还是被雇佣者；是否承担财务风险（这点与是否出资有关）。典型例证典型的企业家：世界著名家族企业的创业者，如福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司；“高科技”企业家，如BillGates、AndrewGrove）；中国的民营企业家。典型的职业经理。主要是CEO，如GE的杰克.韦尔奇、IBM的郭士纳等。本文中的

3、中小企业家包括私营业主、家族企业的第二代继承人和购买别人公司经营的业主。在现实经济活动中，中小企业家明显具有承担风险、引进革新、提供工作机会和促进经济增长等职业特征与社会功能。二、企业家的性格特征强烈的成就欲望成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的联系，并且具有先天性。适度的冒险精神包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭风险。高度的自信心相信自己的成就依赖于自己努力，而不是被幸运、机会或命运所控制。三、企业家的素质（孙子论将之五德）将之“五德”企业家基本素质智：智能发谋智：观念+思想+创造力+专业知识+商业知识+分析与判断能力+沟通与

4、公关能力等信：信能赏罚信：自信+他信（信誉）+信念仁：仁能附众仁：较高的道德品质+伦理精神+对新创企业的爱勇：勇能果断勇：创业精神+风险意识+承担责任严：严能立威严：严已+严人+严格管理智信仁勇严以“智”为中心的将之“五德”模型老板素质与能力排序1财务管理经验与能力11行业与技术知识2交流与人际关系能力12领导与管理能力3激励下属的能力13对下属培养与选择能力4远见与洞察能力14与重要客户建立关系能力5自我激励与自我突破15创造性6决策与计划能力16组织能力7市场营销能力17向下级授权能力8建立各种关系的能力18个人适应能力9人事管理

5、水平19工作效率与时间管理水平10形成良好企业文化的能力20技术发展趋势预测能力四、年龄与企业家机会早期从业考虑的因素晚期从业考虑的因此1、接受教育1、履行家庭义务2、获得工作经历2、在工作中获得的资历3、获得资金来源3、退休项目中的所得20岁30岁40岁50岁五、企业家精神作为现代市场经济的概念，企业家精神就是企业家的创新精神不断追求产品创新的精神；不断追求技术创新的精神；不断开拓和创新市场的精神；敢于和善于进行组织和制度创新的精神；团队合作与不断进取的精神。