新《预算法》对行政事业单位预算及财务管理的影响探析.doc

《新《预算法》对行政事业单位预算及财务管理的影响探析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、新《预算法》对行政事业单位预算及财务管理的影响探析摘要：在依法治国的框架下，行政事业单位的预算及财务管理要依循国家的预算法来进行。我国新修订的《预算法》于2015年1月1日正式实行。新法立足于国家治理体系建设，进一步增强了部门预算编制的完整性、透明度和规范性，对于行政事业单位以预算管理为核心的财务管理工作有着重大意义，将显著提升行政事业单位预算及财务管理的精细化、科学化和规范化水平。关键词：预算法行政事业单位预算及财务管理2015年初实施的新《预算法》对行政事业单位的预算及财务管理工作提出了新的规定和标准。就当前实践来看，行政事业单位中的一些做法与新《预算法》要求之间仍冇相当差距

2、。因此，需要按照新《预算法》体现的精神和原则，对相关工作加以改善。一、新《预算法》的修订背景及对行政事业单位的影响原《预算法》实施于1995年初，随着我国市场经济的不断发展，原《预算法》中匹配于计划经济特点的部分己不适宜于当前时代。主要有预算原则的缺失、预算审批权限不够具体、预算编制口径不全面等问题，因而亟待修订。2014年出台了《预算法》的修正案，在确立全口径预算体系;明确公开透明的预算原则；建立跨年度的预算平衡机制；预算支出约束等方面作出了重大改进。现代预算管理要成为“沉默的政府宪法”，关键在于不能随意增开政府收支的口子。新《预算法》推动行政事业单位进行全面的预算管理，通过取

3、消预算外资金，将全部财政收支纳入政府预算之中。还提出了对预算调整事项的严格控制及跨年度平衡预算的理念。这就要求以“大预算”为基础，并对连续期间内政府收支行为做好预测与规划。同时，行政事业单位在财务管理上也应加以规范改进以适应新法的需要。二、行政事业单位预算与财务管理的现状及分析行政事业单位的预算与财务管理一直是社会关注的焦点。由于历史沿袭和制度构建等方面的原因，行政事业单位的预算管理还冇不尽合规之处，财务管理上也存在诸多缺失。以下是其屮几个常见的问题及分析：(-)支出经济科目类别使用较随意支出经济分类简单说就是对支出的具体经济构成进行分类，支出按经济分类主要反映政府支出的经济性质

4、和具体用途。如果说功能分类是反映政府支出“做了什么事”的问题，经济分类则是反映“怎么样去做”的问题，主耍是反映每一笔钱具体是怎么花的，它是财政预算管理和经济分析的重要工具和手段。而一些行政事业单位的预算编制与执行过程中，冇时会出现款级科冃以下类别使用较为随意的现象，导致预算支出划分的混乱，不利于准确客观地反映经济信息。(二)预算编制的严谨规范程度不足作为行政事业单位预算执行的基础，预算编制需要在非常严谨认真的方式下來进行，然而，多数单位在实务中却难以完全做到。主要表现为：预算编制程序不够合理。在预算编制体系中，因时间约束与沟通上的障碍,编制程序通常较为简单。很多均是〃二上二下〃后

5、即确定，一些预算项目及资金需求得不到科学论证和仔细推敲。预算收入的来源存在疑问。由于一些单位对于下年经营状况的把握不够，加之宏观经济的起伏变化，导致预算收入来源缺乏保障，并在预算执行时因来源不足而捉襟见肘。预算收支范围不够全面。一些行政事业单位没有将全部收支及Z前年度的各项结余都考虑在预算编制之内。冇的为了避免下年将结余资金纳入预算管理，利用虚列支出的方式转移预算结余；还有一些单位故意忽略下属单位上缴收入和国有资产有偿使用收入。这都对预算工作的全血性造成了不利影响。（三）财务管理水平冇待提升当前行政事业单位的财务管理工作也往往存在以下不足：对于支付票据的审核不够严密，尤其是对原始

6、凭证审核把关不严。大额支出项目的审核上集体讨论与联签制度还未完全执行到位，易带来风险隐患。少数单位存在坐支和公款私存的现象。对非税收入、上缴财政专户资金管控不够。三、新《预算法》下的行政事业单位提升预算及财务管理的对策思考（一）更新观念、健全制度，尽快适应新《预算法》的耍求首先，要加强学习和宣传新《预算法》，深入理解其精神实质，树立法治预算的观念，遵循国家财经纪律，营造良好的学法氛围和环境，使行政事业单位屮的财会、审计人员都能深入了解新《预算法》的各项内容与要求。其次，还要以深化改革为背景，全面落实新《预算法》的各项规章制度。诸如：财政转移支付制度、财政资金支付制度、政府综合财务

7、报告制度等，增强相关配套规章制度的执行力度，使新《预算法》有条件贯彻到位。（二）推动行政事业单位预算与财务管理的科学化、规范化、精细化行政事业单位耍在新《预算法》的规定下，强化自身的预算及财务管理，增强预算编制在执行中的约束力。具体可以从下列几个方面进行：做好行政事业单位财务资金事项的预测与规划。应在深入调研的前提下，逐步构建科学合理的预算管理体系，以单位的实际要求为依据，拟定出与内部实际情况相契合的财务预算方案，并对需要强化管理的费用和项冃，单独立项并釆用逐级、分项预算等方式，