司仪与主持技巧.ppt

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1、司仪与主持技巧左淑艳目录一、主持目的二、主持作用三、主持类型四、主持应具备的条件五、主持的环节六、OPT项目中的主持七、OPT主持技巧八、成功的会议主持目的主持目的凝聚团队实现决议展示自己阐述观念确保参与把握进程解决问题分析问题主持作用内容的串联者氛围的掌控者计划的执行者主题的引导者主持类型新闻主持婚礼主持会议主持晚会主持游戏主持竞赛主持选拔主持活动主持主持人应具备的条件良好的心理素质合作意识全局意识培养个性风格规范的普通话幽默的语言语速的掌控语调的把握规范的肢体语言敏锐的现场感机智的反应自信心站在组织者的角度看问题局外与局内高度重视了解自身特点让大多数人接

2、受、喜欢良好的台风与搭档与组织策划者与相关工作人员基本的表达技巧主持的环节开场点评应对准备结尾控场互动准备1、材料的准备——主题、针对性、准确2、分析观众的准备——场合、文化、利益、方向3、目的态度的准备——兴趣、信心、激励、说服4、了解会场的准备——大小、座位、话筒5、身体状态的准备——运动、避开低潮6、心理情绪的准备——信心、会场、期望值等开场良好的开端是成功的一半四种开场方法：开门见山法游戏法故事法事实陈述法互动三种技巧一个原则提问技巧讨论技巧案例分析技巧互动实施原则控场需要注意的几个环节有效提问巧妙测试观察细节控制时间危机处理只有控制自己，才能控制别

3、人应对当出现问题时：保持冷静：总有你能主动做的事即使最有用的技巧出了问题——一笑了之保持幽默感——你的自嘲或调侃会使学员对你及你的专长有更好的印象不要责怪人——重要的是找到解决问题的方法，而不是问题本身不要花时间纠缠于已经发生的事情，积极地作出反应GOODWELLNICE点评针对性原则----准确综合性原则----全面超越性原则----精辟+总的看来…….总体概括价值点+遗憾的是…….+++值得欣赏的是…薄弱点示范++++这样会好些…+希望如此…….小结结尾四种结尾的方法用故事结尾用要点结尾用诗文结尾用行动结尾OPT项目中的主持各类会议各类项目活动各类培训课

4、程各类与上级、服务对象、属下之间的沟通活动称职的出色的有吸引力的OPT主持技巧1、熟悉所主持会议涉猎的内容与范围、议题2、了解出席成员l3、充分的准备4、邀请函、通知5、会议室布置6、会议纪要7、工具与器材应用8、基本礼仪9、口才与表达10、串场与衔接11、时间控制12、主题把握13、演练与彩排14、高级技巧与要素15、主持人与培训师差异OPT主持技巧1、熟悉所主持会议涉猎的内容与范围、议题技术讨论？技巧讨论？讨论会？宣贯会？发表会？OPT主持技巧2、了解出席、参与成员（级别、职位、领域）最大的官儿是谁？参与的部门有多少？谁是反对派？谁将提出问题、难题？谁是

5、问题的解决者？OPT主持技巧3、充分的准备（议程草拟、确认、通知、准备……）议程？通知？确认？器材？人员？时间、地点？OPT主持技巧4、邀请函、通知（书面、电话、邮件）统一格式。中层领导及基层人员提前3天通知，提前1天确认。高层领导提前1-2周通知，提前1周及1天确认。行为要标准规范，不同职务不同对待。发出邮件，要确认是否收到。OPT主持技巧5、会议室布置座位形式。讲台及扩音装置。标语横幅的悬挂。饮水机、水杯、茶叶、饮水区、水果等。活动区域及设施。OPT主持技巧6、会议纪要指定记录人。整理记录形成纪要。纪要：说要点、明决议、有任务分派、将对策、做排期。纪要分

6、派，按保密权限与需要。纪要签收及后续追踪；下次会议的回顾。OPT主持技巧7、工具与器材应用（投影、白板、纸板……）清晰分辨的投影仪。洁净白板、重组白板笔、可用板擦、磁钉、磁条。翻页纸板、板笔。镭射笔、教鞭。窗帘、桌椅、练习用器具/材料。OPT主持技巧站姿：重心平均，分配两腿，双手放开坐姿：头正身直，双脚平行，手放桌面走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线8、基本礼仪OPT主持技巧9、口才与表达口齿清晰。普通话。顺畅与条理性。讲解清晰性、串场自如性。干脆、果断、明白、清楚。OPT主持技巧10、串场与衔接每一议题之间的转换？每一发言者、讲话者之间的衔接？跑题者的回归

7、？抓住将或者的要点。强调与贯穿自己要突出的主题。OPT主持技巧11、时间控制准时开始。适时休息。控制发言时间。控制讨论时间。准时结束。OPT主持技巧12、主题把握不跑题。纠偏。切题发言及讨论。句句串场贴主题。自己把握立场与方向。OPT主持技巧13、演练与彩排姿态、着装、仪表。熟悉器材。议程与幻灯、板书准备。语调、语气、肢体语言训练及风格化。开始、过程、串场、结束、困难应对的全面训练。OPT主持技巧14、高级技巧与要素（1）经验积累与知识应用。（2）概括力与简洁应对。（3）从容面对任何人。（4）精通主题。（5）影响力的形成。（6）威望力的达成。OPT主持技巧1

8、5、主持人与培训师的差异（1）主持人把握方向；培训师