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1、物流仓储管理实务第六章仓储成本与绩效管理第六章仓储成本与绩效管理第一节仓储成本管理研究仓储成本管理的意义仓储成本的构成仓储成本的构成仓储成本分析与控制仓储成本分析与控制储存成本分析与控制装卸搬运作业成本分析与控制合理选择装卸搬运机具提高物品装卸搬运的活性化与可运性利用重力作用,减少能量消耗合理选择装卸搬运方式改进装卸搬运作业方法备货作业成本分析与控制流通加工作业成本分析与控制确定合理的加工能力确定合理的流通加工方式加强流通加工的生产管理人工费用的分析与控制包装作业成本分析与控制机具物料和燃料的成本控制提高仓储服务质量,降低仓储成本降低机会成本和风险成本第六章

2、仓储成本与绩效管理第二节 仓储绩效管理反映仓储作业效率的指标反映仓储作业效益的指标反映仓储作业设施设备利用程度的指标反映仓储作业消耗的指标反映仓储作业质量的指标物品储存的安全性指标

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