物流配送管理课件高职物流 第七章.ppt

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1、第7章配送成本管理配送成本概述7.1配送成本的计算7.2配送服务与配送成本7.37.1.1配送成本的含义配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣并配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种劳动的货币表现。配送成本的范围一般是由三方面因素决定的。（1）成本的计算范围如何确定的问题（2）在备货、储存、配货、送货等诸种配送物流活动中，以哪几种活动作为计算对象的问题。选择不同活动进行成本归集计算出来的配送成本自然是有差别的。（3）把哪几种费用列入配送成本的问题7.1.2配送成本的分类1.按支付形态分类（1）材料费（2）人工费（3）公益费（4）维护费

2、（5）一般经费（6）特别经费（7）对外委托费（8）其他企业支付费用2.按功能分类（1)物品流通费（2)信息流通费（3)配送管理费3.按适用对象分类（1)按支店或营业所计算配送成本（2)按顾客计算配送成本（3)按商品计算配送成本7.1.3配送成本的特征1.配送成本的隐蔽性通常的财务会计不是完全不能掌握配送成本，通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况。2.配送成本的二律背反如尽量减少库存据点以及库存，必然引起库存补充频繁，从而增加运输次数，同时，仓库的减少，会导致配送距离变长，运输费用进一步增大。此时一方成本降低，另一方成本增大。7.1.4计算配送成本的意义1．把握正确的

3、物流实际成本2．有利于改善企业物流管理3．有利于分清成本发生的责任归属，促进物流管理一体化4．为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核依据5.促进物流合理化7.2.1计算配送成本的一般步骤配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算，对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额，即各个成本项目金额之和。配送成本费用总额是由各个环节的成本组成。其计算公式如下：配送成本=配送运输成本+分拣成本+装配成本+流通加工成本7.2.2配送成本的核算（一）配送运输成本的核算1．配送运输成本的数据来源（1）工资及职工福利费（2）燃料费（3）轮胎费（4）修理费（

4、5）折旧费（6）养路费及运输管理费（7）车船使用税、行车事故损失和其他费用（8）营运间接费用2．配送运输成本计算表各成本计算对象的降低额和降低率的计算公式如下：成本降低额＝上年度实际单位成本×本期实际周转量-本期实际总成本成本降低率=成本降低额（上年度实际单位成本×本期实际周转量）×100％（二）分拣成本的核算1．分拣成本的数据来源（1）工资与职工福利费用。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的金（2）修理费用（3）折旧费用（4）其他（5）分拣间接费用2．分拣成本计算表（三）装配成本的核算1．装配成本的数据来源（1）工资及福利费用（2）材料费用（3）辅助材料费用（4

5、）其他费用（5）装配间接费用2．装配成本计算表（四）流通加工成本的核算1．流通加工成本的数据来源（1）直接材料费用（2）直接人工费用（3）制造费用2．流通加工成本计算表7.2.3配送成本的控制1．加强配送的计划性2．确定合理的配送路线3．进行合理的车辆配载4．建立计算机管理系统一般来说，提高配送服务，配送成本就会上升，成本与服务之间受收益递减法则的支配；处于高水平的配送服务时，成本增加而配送服务水平不能按比例相应提高。7.3.1配送服务与成本之间的二律背反7.3.2配送服务与配送成本的分析1．配送系统的产出配送服务作为物流系统的终端，直接面对服务对象，其服务水平的高低直接决定了整

6、个物流系统的效益。2．配送服务与配送成本的关系（1）配送服务不变的前提下，考虑降低成本（2）在成本不变的前提下提高服务质量（3）为提高配送服务，不惜增加成本（4）用较低的配送成本，实现较高的配送服务7.3.3配送服务与配送成本合理化的策略1．混合策略2．差异化策略3．合并策略4．延迟策略5．标准化策略