电网建设创先方案解析.ppt

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1、电网建设创先方案解析主目录推进过程中的困难4电网建设创先计划3电网建设创先指标2电网建设概况1电网建设概况电网建设作为此次创先工作的16个重点领域之一，包含了从电网规划、项目前期、投资计划、工程前期、设计、施工到工程竣工投运的全过程，是整个电网运行服务链的大前端。电网规划项目前期与立项管理项目计划管理项目竣工管理工程执行与监控管理工程设计与计划管理“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的现代化电网电网建设速度与质量领先电网建设装备技术水平领先电网建设安全管理水平领先电网工程效益先进电网建设创先指标——电网建设创先总体目标电网建设创先指标——电网建设指标及

2、对标通过16个指标与国际最佳实践的对比，找出差距，制定解决措施，从而从“规划科学、投资合理、建设高效”上更进一步。电网建设创先指标——电网建设目标支撑体系为实现电网建设总体目标，根据电网建设指标情况，需要建立全面的目标支撑体系：实现全网一体化规划建立基于全成本最优，整体统筹的投资决策体系健全电网规划建设工作机制建立健全企业级电网规划建设标准化体系开展流程再造，实现精益化管理全面推进政企合作，建设绿色电网，和谐电网建立电网建设绩效考核制度强化信息化支撑电网建设创先计划——电网建设创先总体计划根据电网建设目标支撑体系确立八大主题，分3个阶段确立每个主题的实施里程碑，从而

3、使电网建设水平不断提升电网建设创先计划——电网建设创先2010年里程碑计划序号里程碑事项负责单位/部门成果标志完成时间1全面完成电网投资427.4970亿元的建设任务。工程部、直属各供电局全面完成2010年电网建设投资任务。2010年12月2抓好重点工程和亚运保供电工程的建设工程部、相关供电局确保重点工程和亚运保供电工程按期投产2010年12月3抓好广州、深圳、佛山、东莞等地区绿色变电站试点工作。工程部、相关供电局确保试点绿色变电站按期投产。2010年12月4全面推广应用工程项目管理信息系统信息部、工程部电网工程建设中全面应用工程项目管理信息系统2010年12月5全

4、面创建“安全、优质、文明”样板工程活动。工程部建成一批安全、优质、文明样板工程2010年12月6构建承建商考核评价体系工程部全面开展承建公司系统电网工程建设企业诚信备案，并组织开展对各参建单位进行考核和评估。2010年12月7完善广东电网规划设计原则及标准。计划部广东电网规划设计原则（修订）2010年6月8编制广东电网“十二五”规划（二次部分）和21个地级市电网“十二五”规划（二次部分）。计划部广东电网“十二五”规划报告（二次部分）、21个地级市电网“十二五”规划报告（二次部分）。2010年6月9完成6项500千伏项目上报核准工作。计划部已上报南网，请求南网上报国家

5、发改委2010年12月10完成36项220千伏项目上报核准工作。计划部已上报南网，请求南网上报国家发改委2010年12月11重点开展配网投资项目后评价工作，提高配网工程建设管理水平和资金使用效益。计划部完成全年21项2008年配网投资项目后评价报告及评审工作2010年9月电网建设创先计划——电网建设创先工作理念从无所谓转变为雷厉风行从强调客观及外部环境转变为强调主观和内部环境；从埋怨推卸责任转变为主动承担责任从关注自身工作转变为向上、下游工作提供更多的衔接、帮助和支持我们要从“被告”转变为“原告”；从被动转变为主动推进中的困难与问题外部形势严峻：1、变电站站址和线路

6、走廊协议落实困难2、因青苗赔偿、电磁辐射等阻止建设的事件增多3、用电需求不确定性导致规划建设困难增加内部业务复杂：1、投资大，任务重、工期紧，质量安全控制困难2、组织结构变化增加了制度、流程修编的次数3、外委人员素质参差不齐，信息系统推广困难思考：110kVXX输变电项目已于年初完成施工图设计和施工招标，项目概预算已确定，但当地村民对青苗赔偿协议不满，项目迟迟无法进场施工，作为工程建设项目经理，该如何协调推进协议的签订，早日进场施工、早日投产？谢谢持续提升电网企业价值！