网络创业 教学课件 ppt 作者 沈凤池电子课件ppt 项目三.ppt

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1、项目三网络创业计划书规划与编写任务一网络创业计划书规划1、创业计划书概念与作用2、创业计划书的特征3、创业计划书的框架结构4、计划书规划任务二网络创业计划书编写1、创业计划书编写要素2、创业计划书的格式规范3、计划书编写项目概要案例导学：彩呈手机网站创业方案设计一、彩呈手机网站背景二、需求分析1、目标：网站开发的意图/应用目标/作用范围/网站开发的背景材料：2、系统（或用户）的特点3、需求规定：网站功能说明/对功能的一般性规定/对性能的一般性规定/其他专门要求/对安全性的要求4、运行环境规定：设备及分布/支撑软件/接口/程序运行方式彩呈手机网站创

2、业方案设计三、系统分析设计1、指导思想与设计原则2、网站总体设计：系统运行环境/网站功能描述/网站结构/网站的链接结构/技术路线3、网站设计风格：版式构成/首页设计/Logo设计/导航设计/Banner设计/动画设计4、模块设计：功能/性能5、故障处理说明6、数据库设计7、网站测试彩呈手机网站创业方案设计三级页面一级页面一级页面一级页面二级页面二级页面二级页面主页页三级页面三级页面首页设计四、维护管理1、基本要求2、技术支持五、网站发布六、使用说明七、遵循开发标准八、项目总结案例讨论：1、你是怎么理解创业方案的？2、你觉得“彩呈手机网站创业方案设

3、计”有哪些亮点和不足？任务一网络创业计划书规划一、知识准备1、创业计划书概念与作用创业计划书，也被称为商业计划书，是详述筹建企业的书面文件，是对与创业项目有关的所有事项进行总体安排的义件。创业计划首先是把计划中的项目推销给创业者自己，使创业活动能有条不紊地进行。其次，创业计划书是筹措资金的重要工具。最后，创业计划书帮助创业者把创办的企业推销给潜在的合伙人、银行家、供应商、销售商以及行业专家、政府行业管理部门、新闻媒体。2、创业计划书的特征（1）开拓性（2）客观性（3）整体性（4）实战性（5）增值性3、创业计划书的框架结构创业计划书大纲1、执行摘要

4、2、企业描述A、企业的一般描述B、企业理念C、企业的发展阶段(针对已创办企业)3、产品与服务A、产品/服务的一般描述B、产品/服务的竞争优势C、产品/服务的品牌和专利D、产品/服务的研究和开发情况E、开发新产品/服务的计划和成本分析创业计划书大纲4、市场分析与营销策略A、市场调研翔分析B、营销汁划策路5、产品实现A、产品生产制造方式B、生产设备情况C、质量控制6、管理团队A、管理机构B、关键管理人员C、激励和约束条件创业计划书大纲7、财务计划A、人企业过去三年的财务情况(针对已创办企业)B、未来三年的财务顶测C、融资计划8、关键风险、问题和假设9

5、、附录二、计划书规划创业计划书的推介主要包括前期准备、演示创业计划以及访谈三个基本环节。1、前期准备:要训练自己言简意赅的表达能力，训练自己用一分钟来表达、阐述创业企业的性质与职能。在前期准备中，创业者还应积极了解与分析推介对象。创业者还应该依照“10/20/30”原则做好推介内容、长度和文字表现的准备工作。“10/20/30”原则指通过10张幻灯片、20分钟时间、30磅的文字字体来指导推介演讲。在演示创业计划之前，创业者还应该完成会场布置与设备准备。2、演示创业计划3、访谈创业者要制定谈判计划，包括明确谈判的最低目标、中间目标以及最高目标;拟定

6、谈判的进程;选择合适的谈判时间和地点;确定参与谈判人员及分工。其次，做好谈判的心理准备,准备应对大量提问、应对投资者对管理的查验、准备放弃部分业务以及准备做出妥协。再次，掌握一定的谈判技巧,如展示自己实力时采取暗示的办法，为了增强谈判的吸引力要给对方心理上更多的满足感，谈判中多听、多问、少说等等，创业者可以在日常生活中积累这些技巧，必要时也可以进行相关知识的培训。任务二网络创业计划书编写一、知识准备1、创业计划书编写要素产品与服务、市场分析、营销规划、产品实现、融资与财务分析、风险评估、内部管理规划。如何写创业计划书?一定是站在潜在投资者的角度，

7、采取换位思考的方式予以确定的。2、创业计划书的格式规范（1）要简洁明了（2）写作风格要掌握适中（3）尽量客观（4）让外行也能看懂（5）保持写作风格一致3、网络创业计划书的编写步骤（1）前期准备阶段（2）创业计划初步草拟阶段（3）完善阶段（4）定稿阶段（5）自我评估阶段二、计划书编写1、撰写计划摘要计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产计划；管理者及其组

8、织；财务计划；资金需求状况等。2、描述企业企业描述是创业企业或创业者拟创企业总体情况的介绍，其主要内容包括:企业定位、企业战略及企业的制