合伙人章程细则.doc

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1、合伙人章程《细则》合伙双方本着互利互惠、精诚合作的原则，经营本品牌，双方的共同目标是以提升本品牌的知名度、影响力和利润率为己任，通力合作，诚信服务，实现销售额的持续增长。为了使公司及合伙人双方都能够长远稳定的发展，特制订本章程，细则如下：一、选择合伙人的标准1、在本公司工作满5个整年度以上，或从事店长工作满3个整年度以上；2、连续两年完成销售任务；3、连续两年库存低于考核标准。4、连续两年店铺无重大财、物损失（财、物重大损失标准--年销售额1%）二、分红比例及股份（一）分红比例1、目前店铺年净利润初定为15

2、%做为分红；2、确保年收入达到店长年收入2倍以上（二）股份情况1、50%投资股、50%技术股（不在该店铺任职自动取消）；2、投资股限3年分批资金到位；每年三分之一资金不到位视为放弃购买股权；3、投资股资金到位以后，净利润结算不再扣减利息三、次年度技术股分红考核项目1、目标达成率每上下一个点奖励或扣0.5分2、人员规划（1）反季或正季店铺正式导购少于正常编制1人以上，二周以上时间，扣5分；反季或正季店铺正式导购少于正常编制2人以上，二周以上时间，扣10分；不足正常编制50%人数，一周以上时间，扣30分；（2）

3、导购在2周内70%以上辞职，取消合伙人资格，当年薪资按店长标准发放。以本年度投资为准，维持该店铺未来股份，不得再提高投资比例。3、店员监控（1）导购弄虚作假骗取个人奖、团队奖、连带率奖等各种奖项每次扣1.5分；（2）导购私自扣留销售差额每件扣5分；（3）导购私自扣留赠品每件扣5分；（4）不按排序接待顾客每人次扣0.5分（旺场除外）；（5）店铺卫生不达标每次扣1分；（6）试衣间、仓库区卫生不达标扣0.5分；（7）未按时开晨夕会每次扣2分（旺场除外）；未开晨夕会扣3分（旺场除外）；4、财务重大损失货品、现金丢失

4、无责任人，由合伙人赔偿，当年销售目标每0.1‰扣3分（四舍五入）5、考勤考核（1）合伙人无年假制度，每月休息4天，节假日不可休息，如遇特殊情况需自行调节，请本公司店长以上管理人员替班，替班人员当日自己无考勤，替班人员所扣分数等同合伙人扣分。合伙人享有本公司正常婚、丧、产假，假期期间由本公司调整替班人员，所扣分数与合伙人无关。（2）合伙人施行每整点打卡制，如未向监管人请假，并补办书面假条，每月满5次扣1分。6、货品及公司政策（1）货品及公司政策要服从公司统一安排；（2）调换货如果不服从公司安排，每次扣1分；（

5、3）公司的所通过的一些方针政策如不遵照执行，每次扣2分；7、库存考核截止结算期库存率标准按照34%计算，实际库存换算为金额后（按照吊牌价计算），每上下浮一个百分点奖罚1分；第2、3、4、5、6条、每一条未被扣分则奖励5分。本年度结算后的分值记为当年度的分值，为下年度技术股的增减百分比。如本年度分值为-6，下一年度技术股为：A×1+（-6）本细则如有不足之处,请执行店铺及其他人多指出,更正!!山西分公司2011年4月