营销部销冠激励制度.doc

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1、营销部销冠激励制度为端正员工工作心态，严格遵守销售现场管理制度，保障营销中心工作的正常有序开展，实现销售业绩突破创新的目标。对工作表现突出的置业顾问进行奖励表彰。营销部特设立销冠奖、优秀销售员及销冠组奖，具体方案如下：一、销冠奖：（奖金800元）按月销售签约后评选出一名业绩最突出的销售员。成交金额最高（合同签约总额）。由销售经理统计考评二、优秀销售员奖：（奖金300元）（1）当月出勤率为全勤，加班加点工作，；（10分）（2）注意维护卫生状况，保持售楼部的整洁；（10分）（3）上班按规定穿制服，制服穿着整齐，佩戴工卡，且精神饱满；（10分）（4）道德修养良好，不得顶撞上级领

2、导。具有主人翁奉献精神,行为端正，人缘颇佳；（20分）        （5）勤奋、热情、全身心地投入工作；（20分）        （6）道德修养高，说话和声细语，不自私、自利，能够主动帮助别人，协助同事接待客户，特别是同事不在售楼处或外出办事时。在客户发生交叉时显得大方、宽容、谦让、尊重事实、服从分配。（30分）由自我、其它销售员、组长及经理分别评定，分数最高者获得。三、销冠组奖：（奖金500元）（1）、业绩最突出的小组，成交金额最高（合同签约总额）；（50分）（2）、凝聚力最强的小组：A、组员之间有共同的工作目标，具备优秀的团队精神；（10分）B、组员的参与及奉献精神

3、；（10分）C、小组内的人际关系是否良好，组员能否互相信任，接纳及合作，愿意互相分享及彼此关心；（10分）D、组长是否具有效率及具备领导作用。（20分）由销售员、销售经理、营销总监评定。