生产安全知识.ppt

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1、生产安全知识主讲：鲍庄请大家注意几点细节：1请将手机调至震动模式或关机;2请大家不要大声喧哗;3需要接电话时，请您走出教室;4培训过程中如果有任何问题或疑问，欢迎您立即举手向我提问。培训目的1.树立“安全第一”观念，保证人身、财产安全，做到“安全生产，人人有责。”防止事故发生。2.正确操作保养设备，确保设备处于良好技术状态2010年11月15日，上海靜安區膠州路教師公寓大火2010年11月5日，吉林市商業大廈大火2010年5月25日，廈門市東渡港在建樓盤大火上海高楼大火主要内容1安全及事故的定义;2安全源自好习惯;3操作人员应知应会;4设备维护和保养。

2、1.1安全的定义：安全是指安稳而无危险的事物11.所谓安全是指免遭不可接受的风险伤害，不发生导致死亡，职业病，设备或财产损失的情况（包括幸福，舒适）。2.生产过程中的安全是指人不受到伤害，财产不受到损失，生产秩序稳定持续进行的正常状况。生产过程中的安全人员安全设备安全产品安全人员安全生命对每个人都只有一次，没有人不热爱生命，谁都不愿意作无谓的牺牲，事故灾害是危及人的生命和健康的大敌。人世间，人的生命是最宝贵的，只有健康的身体和安全的保障，才能建立幸福和谐家庭，人们才能为生产发展作贡献人身安全重在防范严以律己不遵守工作流程或工作纪律势必会造成自身伤害设备

3、安全设备安全指的是设备在运行中的合理性、可靠性、有效性和正常平稳等各种要素的总和。随着社会的发展，各种机器设备越来越先进，对其安全管理的迫切性也越来越强。设备安全是反映人与机器设备管理系统是否和谐的一个重要指标。设备安全管理搞好设备维护：搞好设备维护的关键是要发扬全员参与精神，实现全面预防保养。从机器投入运转开始，就要全面配备必要的防护装置，并且在后续的管理中逐步完善，不断增加。当现场缺乏这些装置时，班组长就应该考虑如何用管理措施去弥补。设备维护的五个着力点1.保持基本状态：设备的清扫、检查、防污、润滑、加油、紧固等;2.遵守操作工艺：设备操作规范、注

4、意事项、负荷条件;3.根除设备劣化：设备检修、元件更换、故障维修、故障分析与改进;设备维护的五个着力点4.改进设计缺陷：按照加工工艺的要求，对设备构造、性能、机能进行改良;5.提升人员能力：加强操作者的自主保全教育、提升专业保全人员的故障修复技能。产品质量安全由于人员或设备及其它原因造成大量产品达不到设计要求，都属于产品质量安全事故。人员、设备、产品安全的关系相互依存，互为因果1.人员的技术水平直接影响设备及产品安全;2.设备的状态影响人员及产品的安全;3.产品的状态又影响设备及人员。产品人员设备1.2什么是事故？事故的定义：凡是使人在活动中受到伤害和

5、影响活动进行的一切事件，通称事故。所谓事故：也就是指个人或集体在时间的进程中，为了实现某一意图而采取的行动过程，突然发生了与人们的意志相反的情况，迫使这种行动暂时或永久性停止的事件孕育——发展——发生——伤害（损失）因果性偶然性必然性潜伏期突变性事故发生的基本特点墨菲定律做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生的。假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p>0），则在n次活

6、动中至少有一次发生的概率为PN=1-(1-P)N≠0引发事故的基本要素人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事故常见标示人的不安全行为1.操作错误，忽视安全，忽视警告;2.造成安全装置失效;3.使用不安全设备;4.用手代替工具操作;5.物体存放不当;6.冒险进入危险区;7.攀坐不安全位置;人的不安全行为8.在起吊物下作业;9.机器运转下做加油，修理，检查，调整，清扫等工作;10.工作时有分散注意力的行为;11.忽视使用防护用品，用具;12.不安全装束。请大家看看当中有哪些违规现象？2.安全源自好习惯企业的生产车间班组是生产工人的集结点，也

7、是安全生产的前沿阵地。从历史教训看，绝大部分事故是车间班组放松管理，一线职工违章作业所造成的小故事理发学徒日常工作中的坏习惯参加安全案例学习培训不专心，只带个耳朵来听，不认真记录，管理人员在上头开大会，职工在下面开小会。在日常安全作业中，对一些简化作业过程、违反作业纪律和劳动纪律习以为常，把规章制度放在一边，凭经验臆测行事干工作。日常工作和生活中，还有那些常见的坏习惯？养成好习惯随着企业的发展，要确保安全，我们必须长期养成严格安全管理、坚持按标准作业、主动提高技术业务素质、及时排查整改安全隐患、经常开展安全警示教育等一系列安全好习惯。这样才能进一步务实

8、安全基础，确保安全生产长治久安。3.设备操作人员应知应会一、应知：1.应知道:所操作设备的名称