九一队XX企业文化活动实施方案1.doc

《九一队XX企业文化活动实施方案1.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、九一队XX企业文化活动实施方案1　　河南能源企业文化宣贯实施方案　　　　　根据鹤壁煤电九发[xx]9号、鹤壁煤电九办[xx]17号“关于做好河南能源化工集团企业文化宣贯推进工作的通知”文件精神，为全面加强企业文化建设工作，使其成为全体员工共同遵守的行为准则，我们结合九一队工作实际，特制定河南能源企业文化建设实施方案。　　一、组织领导为加强对河南能源化工集团标识启用、理念宣贯的组织领导，我队成立企业文化宣贯推进工作领导小组，明确分工，责任到人，认真落实宣贯工作。　　组长张建功副组长霍永文、张军戈成员队其他中层干部职责以推进河南能源企业文化建设宣

2、贯工作为中心，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯《河南能源企业文化》，确保集团企业文化理念为全体员工所认同和遵从，成为员工信奉的精神信条，为河南能源企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。　　二、责任分工张建功落实企业文化贯彻情况，指导督促企业文化的推进；霍永文分管企业文化的宣贯、检查工作，定期向矿企业文化建设小组办公室汇报宣贯情况；张军戈负责企业文化教案编制，对企业文化学习的效果进行验证；其他副职配合队宣贯，负责现场提问考核；　　三、有关要求（一）统一思

3、想，提高认识。　　企业文化是“一把手“工程，全队上下要充分认识企业文化建设的重要性，强力推进，务求实效，把企业文化宣贯工作落到实处。　　（二）加强领导，率先垂范。　　我队中层管理人员作为企业文化的倡导者、组织者和实践者，要以身作则、率先垂范，带头宣贯企业文化理念，以实际行动影响、带动我队职工积极践行企业文化。　　（三）齐抓共管，分工合作。　　企业文化是一项系统工程，不是某一个人的事情，所有中层干部都有企业文化建设的责任和义务，要坚持党政工团齐抓共管，确保工作取得实效。　　（四）加大宣传，营造氛围。　　要充分利用班前和班后会、板报、宣传栏等形式

4、传达贯彻上级有关精神，认真组织员工学习集团公司标识的图案和释义，学习各种应用规范，要做到人人皆知，熟悉了解。　　（五）组织全体员工结合个人工作学习、思想实际提出学习计划，制定学习目标，确定学习内容，并形成书面材料建档备查，此项工作在xx年5月底完成。　　（六）制定学习考勤考核奖惩等管理制度。　　坚持每天上班学习20分钟，对迟到、早退人员在绩效考核中扣除分值，为了检验学习效果，每月考核一次，考试成绩及格者给予50元奖励，不及格者给予50元处罚。　　（七）严格考核，兑现奖惩。　　分管副职和队中层干部要严肃对待宣贯工作，对不负责、不履职的行为将严格

5、考核，职工在指定期限内不能掌握的，按规定考核扣分，月底工资兑现。　　九一队xx/1/12鹤煤九矿河南能源企业文化宣贯实施方案　　　　　　　　　　　　　　九一队　２０１４／１／１２　　。　　　　内容仅供参考