IT项目时间管理.ppt

IT项目时间管理.ppt

ID:51670117

大小:829.00 KB

页数:128页

时间:2020-03-28

IT项目时间管理.ppt_第1页
IT项目时间管理.ppt_第2页
IT项目时间管理.ppt_第3页
IT项目时间管理.ppt_第4页
IT项目时间管理.ppt_第5页
资源描述:

《IT项目时间管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第4章IT项目时间管理项目时间管理概述1项目工作量和进度估算2编制项目进度计划34IT项目进度控制学习目标掌握项目进度、工期等概念熟悉项目时间管理的内容掌握进度计划的编制方法与技术熟悉软件项目计划的编写理解项目控制的方法和过程第4章IT项目时间管理基本概念时间是一种特殊的资源,以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。项目时间管理又称为进度管理,是指为保证项目各项工作及项目总任务按时完成所需要的一系列的工作与过程。4.1项目时间管理概述基本概念1.项目活动:指为完成项目而必须进行的、具体的工作。项目活动是编制进度计划、分析进度状况

2、和控制进度的基本工作包。活动的计划日期称为基准日期。2.工程进度:进度是指活动或工作进行的速度。进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表,它也是跟踪项目进展状态的依据。已批准的的整个原计划进度叫做进度基线。4.1项目时间管理概述3.工期开发工期:指工程项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期;指完成合同范围工程项目所经历的时间,它从接到开工通知的日期算起,直到完成合同规定的工程项目的时间。确定工期有两个前提:一是确定交付日期,然后安排计划;二是确定使用资源,然后安排计划。4.1项目时间管理概述项目时间管理的内容项目

3、时间管理就是采用科学的方法确定目标进度,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现项目工期目标。包括分析确定为达到项目目标所必须进行的各种作业活动;项目活动内容的安排;估算工期,对工作顺序、活动工期和所需资源进行分析并制定项目进度计划;对项目进度的管理与控制等。4.1项目时间管理概述项目时间管理的特点(1)进度管理是一动态过程:在进度控制中要根据进度目标和实际进度,不断调整进度计划,并采取一些必要的控制措施,排除影响进度的障碍,确保进度目标的实现。(2)项目进度计划和控制是一复杂的系统工程:进度计划按工程

4、单位可分为整个项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划等。(3)时间管理有明显的阶段性。(4)时间管理风险性大。由于进度管理是一个不可逆转的工作,因而风险较大。4.1软件项目时间管理概述1.项目活动定义1)依据:项目工作分解结构项目范围的界定历史信息:项目组织或他人过去开展的类似项目信息项目前期收集和积累的各种信息项目的约束条件项目的假设前提2)输出:活动清单详细说明更新了的工作分解结构4.1项目时间管理概述2.活动排序:是通过识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系,并据此对项目各项活动的先后顺序进行合理安排与确定的项

5、目时间管理工作。1)依据项目活动清单及其支持细节项目产出物描述项目活动之间的必然依存关系项目活动之间的人为依存关系项目活动的外部依存关系项目的约束与假设条件4.1项目时间管理概述活动之间的顺序关系4.1项目时间管理概述活动之间依赖关系(1)强制性依赖关系:是工作任务中固有的依赖关系,是一种不可违背的逻辑关系。(2)软逻辑关系。软逻辑关系是由项目管理人员确定的项目活动之间的关系,是人为的、主观的,是一种根据主观意志去调整和确定项目活动的关系,也可称为指定性相关或偏好相关。(3)外部依赖关系:是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。4.1项目时间

6、管理概述网络图是活动排序的一个输出,它可展示项目中的各个活动之间的逻辑关系,表明项目任务将如何以什么顺序进行。活动关系的表示工具和方法。常用的网络图:双代号网络图;双代号时标网络图;单代号网络图;单代号搭接网络图。4.1项目时间管理概述利用网络图模型,明确表达各项工作的逻辑关系通过网络图时间参数计算,确定关键工作和关键线路掌握机动时间,进行资源合理分配运用计算机辅助手段,方便网络计划的调整与控制网络计划技术的特点特点1.单代号网络图也称为节点法。构成单代号网络图的基本特点是用节点表示活动(任务),箭线表示各活动(任务)之间的逻辑关系。单代号

7、工作位于节点上,每个节点表示一个工作,用箭头表示工作的先后顺序和相互关系。4.1项目时间管理概述时距单代号网络图的特点1)工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单;2)网络图便于检查和修改;3)由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观;4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。4.1项目时间管理概述绘图规则1)单代号网络图必须正确表述已定的逻辑关系。2)单代号网络图中,严禁出现循环回路。3)单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线。4)单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节

8、点的箭线。5)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可采用过桥法和指向法绘制。6)单代号网络图只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。