益阳市中心城区影院建设.doc

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1、关于对益阳市中心城区影院建设发展情况的思考金鹏网    2011-03-24    来源：金鹏网  作者：    [字体：大中小]   [我要评论] (0)近日，笔者对赫山、高新、资阳三区人口密集、交通便利、商业繁荣，适宜筹建电影院的地段进行了调查，情况如下：一、现有数字影院建设与运营情况我市中心城区已审批发证的数字电影放映单位有赫山影院、大地数字影院和益阳大剧院3家，共设放映厅14个（其中3D影厅3个，VIP厅2个，普通数字厅9个），座席数为2400个。目前投入正常放映的有大地数字影院和赫山影院（影厅

2、11个，其中3D厅1个，座席1500个），益阳大剧院正在进行设备的安装调试，即将运营。据初步统计，三家影院元月至2月票房总收入接近100万元。二、在建待批影院建设发展情况目前，在建设和有投资意向的影院有5家。建设地点都集中在赫山区和高新区的长益路与益阳大道两厢，分别是：①益阳大道中段的竹海玉台小区（世纪大厦对面），投资方为中影经典院线公司。拟建4个放映厅，放映场地1600平米左右。投资方已交租赁押金40万元，该项目正在施工建设中；②益阳大道中段的新一佳超市第三层，投资方为潇湘院线公司，设5个放映厅，建筑

3、面积为2000平米左右，场地已交付使用；③益阳大道西段市交警一大队，投资方为楚湘院线公司，项目正在规划报建中；④桥南大地影院，位于桥南金太阳商贸城的第三层，投资方为广东大地院线公司，设4个放映厅（其中3D厅1个），约600个座席，设备正在安装调试中；⑤秀峰剧院数字影城，由民营资本投入，项目处在洽谈和筹备阶段，估计明年下半年接纳观众。三、对中心城区影院布局的思考与建议几点思考思考一：数字影院的发展符合促进文化产业“大发展、大繁荣”的总要求，也符合人民群众日益增长的文化消费需求。但是，对我市这样一个中小城市

4、而言，数字影院的规划与布局要遵循三个基本原则：一是与消费群体相匹配；二是布局数量要合理；三是产业发展的可持续性。我们认为，目前我市中心城区影院的建设存在重复建设、盲目投资、一哄而上的现象。众所周知，中心城区常住人口46万，赫山、高新两区城市人口不到30万，平均3.8万人就拥有一座影院，这与周边地区及大中城市的平均15-20万人才拥有一家影院相比，相距甚远。如常德市中心城区总人口100万，其中武陵区常住人口约70万，仅有两家数字影院，1800多个座席。目前武陵区仍没有第三家进驻，只有这两家影院平分“武陵秋

5、色”。常德市影院业主理性和谨慎的投资理念，值得我们借鉴。像我们这样一座流动人口很少的中心城市，文化辐射力小、消费水平低、观众来源极为有限，一味地追求影院的数量，投资“扎堆”，大家都来抢“蛋糕”，只能导致恶性竞争，效益低下，资源浪费。思考二：任何行业的发展都有它的阶段性，并按照波浪式方式发展，电影也不例外。八十年代初，由于文化产品消费单一，城市影院如同雨后春笋般的发展，中心城区建有固定影院10家，厂矿、学校电影俱乐部12个，那时候影院门庭若市，行业欣欣向荣。然而，到九十年代末，随着多元文化消费的兴起，行业

6、全面滑坡，各影院、俱乐部几乎消声匿迹，大部分关停并转，个别惨淡经营，单位背上了沉重的人员包袱和经济负担。所以，在现阶段电影产业上升期，兴建设影院时，我们既要看到行业发展的有利因素，也要顾及前车之鉴，不能重蹈覆辙，更不能搞同质恶性竞争。作为电影主管部门，要从宏观上调控，政策上引导。作为投资建设单位和个人要遵循市场法则，正确定位，只有这样，电影产业才能实现可持续发展。思考三：理性地对待投资与收益的关系。目前已建和在建的影院大多为民营和外资企业。放映场地除赫山影院和益阳大剧院外，其他均为租赁经营，租赁时间不低

7、于15年。我们以一个租赁2000平米，投资5个影厅，拥有800个座席，拟经营15年的影院为例，我们可以概算一下它的投资与收益情况。（一）总投资：①前期设备、装修、附属设施等投入1000万元；②每年房租、水电、人员工资、税收、场地维护等费用250万元，15年合计为3750万元；（二）总收益：①按平均每年票房收入800万元计算，15年总收入为12000万元；②除去影片租金6000万元和开支3750万元，每年平均纯收益150万元，15年总收益2250万元。所得结论是：该影院至少要7年才能收回投资成本。然而从我

8、市GDP值和文化消费水准来看，每年要创800万元的票房收入（按票价30元计算，平均每天需要730名观众），应该说是难度相当之大。几点建议：1、切实做好中心城区影院的规划与布局。我们认为，赫山区和高新区影院数量暂应控制在4家之内，待东部新区建成一定规模后，再发展一家影院，资阳区拟建一家为宜，相邻影院间距至少在2公里外。“十二五”期内，中心城区总量应控制在6家，再不能突破。在投资项目上应优先考虑原已建影院的升级改造，这样一方面避免重复建设，节约