2013秋季管理学复习题.doc

《2013秋季管理学复习题.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一、单项选择题：请将答案填涂在答题卡中601．被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。（）A．泰罗B．赫伯特·西蒙C．梅奥D．亨利·法约尔2．对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（）A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．计算机应用技能3．“凡事预则立，不预则废。”是强调（　　）的重要性。　　A．组织　　　B．预测　　C．预防　D．计划4．古典管理理论认为，人是（　　）。A．社会人B．经济人C．复杂人D．自我实现人5．在组织规模一定的条件下，管理层次越多，其管理幅度就会（  ）。A．越大     B．越小  C．不

2、变      D．不一定6．管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的指责，他这时扮演的角色是（  ）。A．人际角色B．信息角色C．决策角色D．监督者角色7．法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（  ）A．人员稳定B．等级链C．报酬合理D．首创精神8．激励因素不包括的是（）。A．工作上的成就感B．晋升C．责任D．工作安全9．马斯洛需要层次理论认为，人的最低层次需要是（）。A．生理需要B．安全需要C．尊重的需要D．自我实现的需要10．“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的

3、。”这是以下哪一种道德观的观点（）。A．功利主义道德观B．权利至上道德观C．公平公正道德观D．社会契约道德观11．科学管理理论认为管理的中心问题是（）。A．实现标准化B．制定科学的报酬制定C．提高工人素质D．提高工作效率12．某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和

4、管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪一个最中肯（）。A．公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标。B．公司选择的业务领域进入壁垒太低。C．公司的资源分散配置，效率较低。D．公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。13．双因素理论的提出者是（）。A．法约尔B．马斯洛C．赫茨伯格D．麦格雷戈14．下列关于计划工作的认识中，哪一观点是正确的？（）。A．从事计划职能要求有丰富的学识和经验，它只是高层主管所必须承担的使命。B．计划职能是参谋部门的使命。C．计划职能的履行就是制定预算。D．计划职能是各级、各

5、部门管理人员的一个共同职能。15．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。A．理想的行政组织体系B．人际关系学说C．管理方格论D．成就需要论16．在管理活动中符合X理论对人性假设的是（）A．分权化与授权B．严格监督与控制C．工作丰富化与多样化D．参与及咨询管理17．组织变革的过程不包括（）。A．解冻B．协调C．变革D．冻结18．经过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。A．经济因素B．技术因素C．社会因素D．政治因素19．康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不

6、大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（）A．宏观经济增长速度加快B．公司经营业务范围拓宽C．市场对企业产品的需求下降D．国家发布了新的技术标准20．企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取以下哪种战略？（）A．增长型战略B．扭转型战略C．防御型战略D．多种经营战略21．在管理方格图中，任务型领导所处的方格是（）。A．（1.1）B．（9.9）C．（1.9）D．（9.1）22．某公司为了鼓励员工参

7、加体育锻炼，并取得良好成绩，公司总经理宣布，若能够在行业运动会上取得单项冠军，将获得10000元奖金。这种做法，从期望理论分析，主要是为了（）。A．提高员工夺取冠军的效价B．提高员工夺取冠军的期望值C．提高员工夺取冠军的满足感D．提高员工夺取冠军的公平感23．只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面的论述中，哪一项不属于内部提升制度的弊端？（）A．可能造成“近亲繁殖”。B．组织对晋升者的情况不能深入了解。C．会造成同事之间的紧张关系。D．会引起同事的不满。24．影响有效沟通的障碍不包括（）。A．个人因素B．人际因素C．

8、结构因素D．信息本身25．企业通过节能降耗等措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于（）。A．特色化生产战略方案B．成本领先生产战略方案C．重点化生产战略方案D．差异化生产战略方案26．对组织来说，各项资源中最重要的资源是（）。A．人力资源B．物质资源C．