《个人与团队管理》机考试题.doc

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1、目录其他：13字母A13字母B13字母C13字母D14字母F14字母G14字母H15字母K16字母L16字母M17字母P17字母Q17字母R17字母S17字母T18字母W18字母X19字母Y20案例22案例1小孙是人力资源部经理22案例2新泰公司的创始人余总勤奋22案例3云经理把运营部分管的各分店经理召集在一起22案例4老乔是一位工程师，23案例5本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。23案例6某机床厂按照目标管理的原则，23案例7达立公司会议室里，徐总经理和新进公司的技术人员正在进行对话。23案例8小崔在大学期间所学的专业是计算机应用23

2、案例9小刘是某公司业务处的职员23案例10环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业，23案例11资料一：几个月前，张涛参加过一次培训，23案例12资料一：我们年轻的时候迁居美国，24案例13蓝星公司是一家大型公有企业单位，24案例14尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班，24案例15天博公司是一家跨国企业，24案例16小孙在建行工作就要满4年了，24案例18小米目前在一家公司担任文秘一职，24案例19小石和小陈是大学同学，24案例20徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问24案例21孔子的学生子贱奉命担任某地方的官吏。25案

3、例22下面是销售部的小张某天的活动跟踪表：25案例23张鑫是移动某市分公司网络运维部员工25案例24张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工，25案例25天泰公司是国内一家著名的医药公司，25案例26巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂25案例27创建于1939年、总部设在加州的惠普公司，25案例28勤业家政公司为了实现未来5-10年的远景规划25案例29本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者25案例30夏雨硕士毕业后进入一家中型企业，26案例31鸿星证券公司是一家全国性的证券公司，26案例32经常去麦当劳的消费者都知道，26案例33北京盛达

4、科技发展有限公司始建于1994年，26案例34情形一：某市场火车票售票处，26案例35某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展，26案例36一般跨国公司的培训费用占其营业收入的2%-5%26案例37康佳集团自成立之始，26案例38某公司王厂长今天的“待办”日程表上记录着：27案例39小姜从来没有做工作记录的习惯。27案例40张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理27案例41小吴是某矿业公司的一位维修钳工27案例42在两年前，如果你问我是否有一个明确的目标27案例43迪斯尼·包威斯公司，是一家拥有12000余员工27案例44有一个妈妈把一个橙子给了

5、邻居的两个孩子。27案例45罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方法来27案例462002年，浪潮软件全年实现主营业务收27案例47某机床厂推行目标管理：为了充分发挥各职能部28案例48小王在大学期间所学的专业是计算机及应用28案例49三个20世纪60年代名牌大学的大学生，28案例50位于某省的天马公司，是一家以采矿、棉麻加工为28案例51林总认为事实充分证明了自己是个能干的管理人员28个人与团队管理机考其他：1.（团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2.“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察

6、的问题,说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。3.“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（客观并一视同仁）的方法。4.“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（员工）角度。5.“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长5%”。这种句话体现团队成员之间的（信任）。6.“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（可以发现实际工作与标准之间的偏差）。7.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（工作观摩

7、）。8.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。9.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。10.“综合”是绩效评估的标准之一，考察（团队的目标与整个组织的目标是否一致）属于以“综合”为标准的绩效评估。11.ABC公司上个月组织了几次集中学习，现在需要对学习的效果进行评估，下面一般不属于应该评估的内容的是（学习的地点）。12.PEST分析法主要用来分析企业的（(B)外部环境）。13.SWOTS—优势W—劣势O—机会T—威胁14.SMART目标中的A代表（(C)

8、可达到的）。15.SMART目标中的S代表（(A)明确的）。16.SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（（C）不要一次设定三个以