[精品]《秦之声》的思考.doc

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1、陕台老牌娱乐节目《秦之声》的思考邱月《秦之声》栏目可谓是陕西电视台三大金牌节目之一,其他两个是新闻类的“都市快报”与“今口点击”。《秦之声》甚至可以说是全国电视娱乐节目的鼻祖。这个老牌的娱乐节目己经开创了26年,有着辉煌的成绩,但是近年面对新型娱乐节目《超女》《快男》的冲击,《秦之声》面临困扰很大。1990年前后,《秦之声》栏目在陕西的收视率一度达到20%左右,而现在,黄金吋间直播吋的收视率在西安市不到3%,在陕西省(主要加进了广大的农村戏迷)黄金时段的收视率平均也低于4%左右。而且这种情况保持都很难,愈来愈呈现下滑趋势。《秦之声》栏目存在的问题第一、传统娱

2、乐文化的日渐式微随着经济的快速发展,中国开始进入大规模的城市化时代,传统娱乐文化受到了前所未有的冲击。据统计,现在每一天都有一种地方戏曲在消亡,这种残酷的现实令人担忧。对于大多数的城市观众来说,流行娱乐文化自然大行其道,传统的地方戏曲就已经是非常遥远的东西了。而这种传统的娱乐文化与当世格格不入,表现在现代生活得快节奏与戏曲得慢节奏的冲突,现代人对功利信息(政治,商业,交通,招聘等)的使用于满足需求与戏曲的说教与单纯娱乐功能的冲突,现代人娱乐方式与戏剧欣赏的冲突,现代人媒介消费(视觉、科幻、特技、震撼的音响效果)的偏好和传统戏曲形式的呆板之间的冲突,现代人对于

3、互动性,双向性的偏好和戏曲表演单向人际传统的冲突,现代人对“方便”的追求和剧场的欣赏成本(精力、时间、麻烦等)的冲突等等。在这种条件下,从事电视戏曲娱乐节目的创作确实是一种挑战。第二、按部就班缺乏创新,管理水平有待改进媒体要发展,管理是关键。老牌娱乐节目要发展,更要加强管理水平。《秦之声》以及陕台很大一部分口主娱乐节目的创新机制是领导主导型的,而不是成员主导型的。如果领导没有重视或者缺乏精力,就不会产生创新行为。个人创新积极性由于信息不对称不能形成特定的创新行为。在管理上,不注意培养新生代戏迷也是问题,漠视传统秦腔戏曲观众流失实际上把自己推上了断头台。作为媒

4、体,受众就是我们的上帝。电视媒体不但要巩固原有的电视观众,而且一定要有培养新受众的意:识。《超女》《快男》《等一系列娱乐节目的成功就在于受众培养的滚雪球效应。像戏曲这样面临危机的传统娱乐形式,受众则是重之乂重,否则,如果传统戏迷退出受众群体,新生戏迷没有培养起來,会使栏目面临生存危机。其实不仅仅是《秦之声》,我们陕台的其他娱乐节目比如《都市女孩》也同样面临这样的问题。第三、缺乏精心策划,策划能力薄弱技术专业人员偏多,缺乏宏观的策划人员是《秦之声》娱乐栏目乃至娱乐频道最大的问题。对于栏目和决策层来说,就是尽量让品牌生存更长久,做到白年老店未必不可能。但是如果不

5、注意维护,而是坐吃山空,就有可能早早葬送着一个名牌栏目的生命。我想如果没有《快男》的创新,《超女》的收视率会跌入谷底。而如今《非常6+1》等老牌央视娱乐节目收视率下降就是因为没有创新。对《秦之声》这样的戏曲娱乐栏目来讲,似乎从来都不缺少专业的戏曲人员地参与,陕西的秦腔从业人员更是人才济济,白花齐放。电视台也从不缺少技术人员。但是对电视发展趋势,对戏曲栏目发展方向,对当前西北地区乃至全国的各省市的文化结构,受众情况,乃至文化生态有深刻把握的人相当缺乏。这是一种整合型的的人才。而电视策划就需要这样的人才,才不至于造成决策的偏颇。第四、技术手段简单电视是一门技术的

6、媒体。摄像,声响,灯光都会对电视节目的制作水平和观众的视觉、听觉和审美享受有不同的作用。《秦之声》目前在这方面有明显的不足。甚至可以说陕台的几乎所有娱乐节0都存在这个问题。很多年轻人讲:“陕台的娱乐节目不够炫不够酷,太老土。”且不说起舞台色调偏冷,舞台无限偏暗,就是其经年不变的舞台设计也足以叫观众心生厌倦。花大价钱克隆南方电视台的舞台背景是一方面,对于先进娱乐节目舞台搭配、审美格调的学习的意识提升才是重中之重。第五、利益动机侵蚀节目品质吉莉安•道尔在她的经典传媒经济学教材《理解传媒经济学》里说到:“广告是一种有缺陷的资金机制,因为它产生了一种驱动力,使电视台

7、不去实现整个观众福利的最大化,而是想尽办法用鱼龙混杂的节目来吸引广告商特别需要的观众/经营和制作分离以后,经营部门由于满足丁眼前效益而缺乏投资冲动。一味的赚钱无异于杀鸡取卵,而不顾栏目的长远发展与经营是慢性自杀。只重视索取,不重视培养,这是一种严重的短视行为。据统计,《秦之声》30分钟的戏,25分钟广告,心理作用就不想看了。戏曲有连续性,看的是情节和音乐,广告让懂戏,懂音乐的人难受。为此很多观众写信反映过这个问题。陕台许多兄弟娱乐节目又何尝不是如此。第六、节目模式陈旧,形式呆板,精品意识欠缺,把关不严“变是最大的不变”。特别是对电视也这样一个讲求创意的行业来

8、说,这句话更加切切。目前《秦之声》栏目的一个现实不足

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