[精品]关于房地产开发过程中的施工技术管理的探析.doc

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1、关于房地产开发过程中的施工技术管理的探析关于房地产开发过程中的施工技术管理的探析摘耍：在城市建设的背景下，我国房地产事业呈现出了蓬勃发展的状态，促使社会各界关注房地产的施工质量。本文对目前房地产的现状进行了研究，探讨了房地产开发过程中的施工技术管理。关键词：房产开发；工程项目；管理中图分类号：S618文献标识码：A引言随着房地产行业的快速发展，竟争越来越激烈，给房地产开发企业带来了巨大的压力。面临着很大的挑战，如何促进房地产企业的良性快速发展，是当前房地产企业需耍解决的重要问题。房地产企业只有加强企业的战略管理、提高自身运营效率、加强

2、在施工技术管理，才能在房地产市场中站稳脚跟，促进企业良性发展。一、加强工程技术管理的必耍性房地产项目管理，是房地产企业合理化的发展中心，也是与房地产效益密切相关项目，项目管理成熟度对房地产的技术经济效益起到了推动作用。此外，它和房地产建设工程质量监督和协调的发展是分不开的，对于房地产管理直接影响施工质量的水平，影响施工进程，从而提高资源的建设，浪费钱的现象比比皆是。加强对房地产项目管理的建设，将有效地缩短项目的完成时间和节约成本，提高工程质量，提高经济效率。在同行业屮提高竞争力和新的突破，为屮国的房地产事业。因此，在房地产，工程技术管

3、理起到了至关重耍的作用，开发人员应该被清除管理的重耍性，提高管理意识，更新的产房建设理念，实现房地产业务的持续健康发展。二、加强房地产项目开发施工技术管理的对策1、方案规划中的技术管理房地产中的方案规划一般以招标管理和初步设计为主，为房地产施工提供最先保障。在方案规划中，实行技术管理，主要是实现和谐施工，提高施工工序之间的相互协调，保障房地产中各个项目之间的适应度。为施工提供前提技术指导，施工企业会根据房地产的建设环境，规划施工设计，合理设置项目的施工顺序、工序以及工艺。根据各个项目的规模，实行分项计划设计。针对招标的技术管理，实行合

4、理招标，即规模、类型、进度等因素相互适应。采取委托的方式,开展招标活动，保障招标技术管理与实际相符。针对设计的技术管理，必须以设计方案为背景，确定各项实施技术,协调相关单位，对技术方案实行审核，重点发现其中不合理的点，协调后改正，发挥技术管理的价值。例如房地产企业在设计好实施计划后，为保障技术管理，可将编制好的设计书送至相关部门审核。企业根据审核的结果，进行二次设计，重点调整审核不合格的地方。采用技术管理，改正合格后，将其存为档案，便于施工使用。2、设计审核中的技术管理设计审核，主要是对施工过程中的部分成果，实行审查式处理。因为在房地

5、产施工中，绝大部分的成本、效益，与设计审核阶段的技术管理存在密切联系。只有在设计投入使用前,进行技术管理，才可有效的发现设计与实际施工的矛盾。所以加强审核的技术管理，能够施工中的遗漏、错误。以房地产施T设计审核的实际为例，第一，是管理房地产的内部设计。在面积、设计、关系方面实行有机分配，提高指标质量，保障内部设计的整体性，重点协调个体与整体的关系，达到管理技术的指标约束。第二，是管理房地产初期施工。利用技术管理，约束初期的施工环境，如标准点布设、管线设计、场地规划等。一方面，规划房地产的各项设计项目；另一方面，规划好施工材料的用量、使

6、用途径等。针对施工中的特殊环节,做特殊标记，再进行细节因素的设计，比如地基处理、深化设计等。笫三，是结合技术管理，设置评价机制。主要对房地产施工中的各项指标因素实行评估，记录施T全部过程中的相关数据，保障房地产施工数据、参数的统一性，例如施工中设备安装位置的核实记录、各项运行系统的设计与统计、房地产小型项目的审核与核实。所以，应利用技术管理，综合管理设计审核中的多类项目，安排好各项因素的协调关系。既要保障设计审核的质量和控制能力，又要确保各项系统、设备、项目的科学设计。3、现场质量中的技术管理现场质量在全过程的技术管理屮占据较大的比重

7、，主要包含施工材料的技术管理和实际施工的技术管理。实现有效的材料技术管理，最主要的是根据现场材料使用的情况，提出相适应的方案。首先，是实行市场调研。调查材料在市场屮的价格位置，材料质量的动态变化、根据房地产施工的材料需求，设计采购计划。尽量保持计划与实际施工的相似度，避免材料采购成本浪费。房地产企业可组织专门的材料釆购团队，重点分析市场变动，做出材料釆购的成本预算。然后对比施工全过程，评价材料种类、数量是否满足施工需要。在确定所需材料后,联系合适的供应商，对供应商的要求不仅要保障材料的质量，更要体现成本节约的思想，与供应商签订材料供应

8、合同以及采购合同。根据施工需要，划分材料采购周期，提前做好采购计划。最后，控制材料釆购标准。在性能、型号、数量上实行控制，确保材料各项指标因素的正确性。对实际施工实行技术管理，主要是预防施工事故，房地产企业制定质量检查制