[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc

[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc

ID:51727562

大小:63.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-15

[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc_第1页
[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc_第2页
[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc_第3页
[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc_第4页
资源描述:

《[精品]关于土建施工现场管理的探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于土建施工现场管理的探讨关丁土建施工现场管理的探讨摘耍:随着社会的不断进步,国内各大经济都得到了快速的发展,尤其是我国建筑行业的发展,在这些年经济发展的带动下取得了全方位的发展。文中主耍针对建筑工程中土建施工现场管理存在的问题进行分析,并有针对性的给出了相应的管理措施。关键词:土建施工、现场管理、措施屮图分类号:V552文献标识码:A一、前言随着我国经济的不断发展,建筑行业作为我国经济发展的核心内容,其对于我国各个行业的发展都有着非常重耍的作用。而随着市场竟争趋势的U益严峻,想要在市场上保持竟争优势,加强工程项目的施工质量控制的非常必要的。I大I此,强化对工

2、程施工现场的管理是保证施工质量的基础条件,也是施工过程中各项工作中的重中之重。二、加强建筑工程土建施工现场管理的必要性土建施工现场是生产建筑产品的场地,其包括主要的生产工地以及配套的各类辅助生产的施工场所。耍想完成一个工程项目或是具体实现整体生产过程,都完全要在施工现场才能实实在在地完成。其屮,人、机、料、环境、施工方式等多种不确定因素都会直接影响到工程施工中的项目质量、安全与成本。这就耍求工程施工单位把质量安全放在施工首位,运用科学的管理方法,切实可行的管理机制,先进的施工工艺与技术手段,对工程施工现场的各种生产耍素进行有序的管理和安排、调控等,使其提高工程

3、项目的质量、减少材料的不必耍浪费、降低工程成本、消除施工屮的安全隐患、减少事故发生率等,同时要求施工人员在合同期内文明、安全、优质、高效地完成施工任务,努力维护好企业的形象。三、施工现场管理中常出现的问题1、质量控制系统不健全,管理方式落后对于目前国内的建筑行业来说,工程项目的质量管理体系还不健全,对现场质量的监督机制也并不完善,并且在施工现场管理体系上,许多管理人员的责任心并不强,这种工程施工现场监督管理体系缺失的情况下,会造成工程施工质量的严重下滑,从而导致工程质量的诸多问题。另外,由于各种原因,网络设计技术在施工现场还没有得到一定的普及,目前施工现场的大

4、部分管理还是利用传统的方式和经验来进行管理,其管理模式已经不适应于现代的管理模式,造成了工作效率不高及质量安全得不到保障等现象。2、工序质量控制不合理对于工程施工现场而言,由于施工现场的工序比较多,产品的涉及范围比较广,因此难以实现全面的检测,只能利用抽样的方法进行随机检测,这就导致了许多质量方面的问题,在施工的生产过程中,由于施工质量的波动性比较大,因而施工质量无法做到完全符合国家所规定的质量标准,因此也就必然存在着不合格的产品,但在产晶返工时管理人员没有起到监督和检测的职责,使返工过后的产品仍处于不合格产品之列,从而造成了一定的质量问题。3、施工现场的人员

5、质量意识不高,安全生产制度不健全在施工现场中,其实是存在着诸多的安全隐患的,其中主要包括部分专项安全技术方案(如高支模、塔吊安装)不按批准的方案进行施工;施工工具、材料不按指定的位置而任意堆放;脚手架、安全扌当板(网)搭设、脚手板铺设不够规范;施工现场的安全引导、警示设施不足;立杆基础不实和地面无硬化,缺乏排水措施;高空作业场地安全警示和安全防护设施不到位,施T现场用电不规范、施工工作面违规住宿;文明施工措施不足等。4、施工队伍整体素质低下在施工现场,人员是工程施工的必要组成部分,但就目前來讲,许多工程施工现场项目部管理领导人员结构组织并不理想,并且整体的专业

6、技术水平及管理能力均相对比较低下。另外,工程施工人员就现阶段来讲一般都是由农民工组成的,这就造成了其普遍没有专业技术、施工安全理念不足、政治素质不高、思想不稳定、法律法规意识淡薄、责任心与自觉性较差、纪律性差、流动性大等问题,甚至有些施工操作人员并不适应且也不愿意接受工程施工中的各项规章制度约束,对工程施工中的质量、安全、进度等都漠不关心,一心只计较自己的得失,没有一个良好的团队协作意识,这给工程施工现场管理带来了很大的困难。四、加强土建工程施工现场管理的措施1、安全文明施工管理本着“在保证安全的基础上紧抓质量与进度”的施工理念,人们深知:“安全第一、预防为主

7、、综合治理”是建筑行业在安全生产工作中必须坚持的方针政策。安全文明施工的水平,可以直接反映出工程项目管理水平的高低。安全文明的施工环境是施工作业人员生命财产安全的重要保障,同时,也是施工企业良好形象的体现与反映。因此,在各项施工过程中,项目管理者应加强对施工现场安全文明施工的管理与治理力度,从而实现安全牛产T作的规范化与标准化,发现隐患,及吋整改,杜绝重大安全事故的发生,确保工程项目顺利完工。2、施工质量管理工程的质量是企业生存与发展的根本。如何抓好施工质量,这就要求项目管理者必须建立一个完善的质量管理体系,并制定出一套详细的施工质量计划,从而使施工质量得以控

8、制。严格执行以质量岗位责任制、质量否决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。