浅析企业安全文化建设.doc

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1、浅析企业安全文化建设人东供电分公司陈恚安浅析企业安全文化建设安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家來讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展;从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。无论从哪个层面来说，建设企业安全文化，都有着积极的、重要的意义和作用。推进和建设企业安全文化，其H的是从安全生产各要素及其相互关系考虑，进行全方位、全时空、立体式的有效协调、管理和建设，以实现安全文化建设的H标。建设良好的安全文化氛围，保障企业安全生产，是安全文化建设

2、的基本H的。建设一个安全、卫生、舒适和谐的社会和人文环境，是安全文化建设追求的H标。职工安全意识不强、行为不规范已经成为安全生产管理的主要矛盾。思想决定着意识，意识决定着行为，行为决定着安全生产的结果。安全生产管理关键是做好人的思想，增强安全意识。因为再好的设备也需要人去操作、去使用，再好的制度也需要人落实、去遵守，良好的安全生产环境也需要人去创造。人是安全生产管理屮的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。因此说，加强安全文化建设，就抓住了安全生产主要矛盾，抓住了安全生产的根本。现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条

3、件。建设安全文化，能够增强管理上的道徳含量和安全意识，符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；建设安全文化就是要营造一•种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。坚持“以人为本”突出安全文化安全文化说到底就是企业员工的行为方式（习惯）的选择和行为结果的统一,是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的“文化”定义，从屮解脱出来。这种良好的行为习惯的培养，对造就优秀的行为结果至关重要。企业安全文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋

4、斗。而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，貝有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保生产安全的H标。加强宣传教育提高综合知识和技能企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，可以利用座谈会、培训、宣传板、技能竞赛等各种手段，做到形式多样、内容丰富。同吋可以利用节日、年终总结、“安全月”等机会，开展各种有益于安全文化建设的文娱体

5、育活动，不断渲染和强化企业的安全文化氛围。完善安全机制提高安全意识建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系；以建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。一是强化安全监督机制；二是建立安全教育培训和激励机制；三是建立安全风险共担机制，层层签定《安全FI标责任书》奖优罚劣，四是健全安全检查评比机制，达到超前控制，五是严格执行安全绩效考核，将安全生产责任制及安全绩效考核紧密相联，以班组为单位进行考核，让大家不仅对自身安全负责，对别人安全也进行监管。安全文化是价值观

6、、道徳准则和行为规范的融合，不是简单的靠短期的活动、培训就可以做好的。安全文化必须植根于公司屮每个层次的员工思想和行动屮，并通过不断渗透和影响，血后成为企业屮每一个人的一•种习惯，最终“让安全成为一种习惯，让习惯更得更加安全”。