浅析如何加强固定资产管理.doc

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1、浅析如何加强固定资产管理摘要:本文阐述了固定资产的概念及固定资产的管理环节,分析了固定资产管理中存在的问题,介绍了加强固定资产管理的措施,供大家参考借鉴。关键词:加强;固定资产;管理中图分类号:TU984文献标识码:A文章编号:近阶段,虽然新制度的新规则征求意见屮还存在着固定资产管理问题和回应方式,使得完善固定资产管理标准进行了系统化的控制模式,虽然冃前固定资产的优化核创新较大,但是其中还存在着一些值得我们去钻研和探讨的地方,事业单位的在逐步趋于企业化管理的同时,其固定资产的管理方法也应当朝着现代化会计制度的应用靠拢,必须在工作中有严格明确的折III、减值体系,使得固定

2、资产的管理更加的规范和明确。1固定资产的概念固定资产是企业发展的核心资源,代表着一个企业的经济实力和地位,同时也是企业维持简单生产和持续发展的重要物质皋础。一个企业在发展的过程中,其主要是追求经济效益,积累相关财富。而资产保值增值的过程中,固定资产总片据着重大的比例。一般企业在提升固定资产的管理工作中,主要是通过加强内部会计控制,也就就是我们常说的企业资金管理为主要内容,从而提高企业经济效益,促使其适应现代化社会发展要求。2固定资产的管理环节对同定资产管理要实现全面与全程管理相结合的管理模式。全程管理即是指对固定资产从企业外部进入企业到最终退出企业的全过程,所经历的所有

3、环节上实行的由始至终、环环相扣的管理行为。可将固定资产管理大致分为进入、存续和退出三个阶段:固定资产进入阶段,其管理环节包括制定战略、预算作业和取得验收。管理目标是在满足内部需求的同时取得效用最大的固定资产,即实现质优价廉,并通过验收和领用环节,保质保量地将固定资产分配至资产使用人。固定资产存续阶段,其管理环节包括登记投保、使用培训、运行维护、更新改造、调拨置换、出租出借和清查盘点。管理目标是确保实现资产的合理使用和有序流动,并通过清查盘点筹环节,确保企业固定资产的数量、分布、和资产状况等信息完整准确、账实相符。固定资产退出阶段,其管理环节包括毁损遗失、变卖出让和资产清

4、理。管理冃标是保证企业的支出合理和收益最大,防止企业资产减少时引起企业资产和收益流失,并通过及时的固定资产清理活动,实现资产信息和会计核算及时准确。3固定资产管理屮存在的问题就目前的企业管理工作中,存在着诸多的问题与隐患,尤其是在固定资产核算工作中,由于管理机制不科学、不健全、管理程度不合理等造成在管理工作中存在着诸多的问题与不足,这些问题的存在不仅不利于企业发展,更是对资产保值工作带来严重的影响,更是引起节约型社会和可持续发展战略的应用与贯彻不够切实。就其在管理中常见的问题主要有以下几个方面:3.1周定资产判断不明确随着新会计准则的颁布与应用,其在固定资产中也做出了明

5、确的定义。但是由于其只给出了生产商品、提供服务以及经营管理中的问题,而对于产品的使用寿命等问题并未曾加以衡量和判断,这就造成了固定资产判断标准中存在的混乱不明的局而。一般情况下,企业在工作中主要是强调自身的经营和发展要求,而对于市场情况以及未来发展趋势的探索很少投入,因此若想达到市场优化与资源配置的目的,就需耍在工作中结合企业口身发展现状为基础,以市场发展规律为准则进行深入的总结与普及,从而形成了一种能够发挥企业资产灵活性,有效判断企业资金价值的管理模式。但是如果会计工作人员在工作中难以发挥其应有的操作和判断标准,就很容易将企业屮的各种观念混淆,从而成为企业操纵利益的手

6、段。3.2资产减值准备的确认与计量难度人固定资产在计量的时候,其产值变化的关键在于未来企业经济发展利益与效益,同时对于企业资产中存在的金额和账面价值之间的关系要给予确认和分析。然而,新的会计准则知识对其中可收回的金额进行了定义与管理,而对于资产销售价格以及费用咨询并没有给出一个明确、全面、系统的定义,使得可收回的资金在很人的程度上都是一种依托与附加的关系,是以会计工作人员判断为主要的工作标准,这也就容易造成工作结果的因人而异。另外在我们在工作中对于可收冋的资金预计管理胡规范,常常会造成在工作中出现各种不稳定的因素,进而导致资产出现弹性过人或者缺乏衡量标准的现象,而口容易

7、出现约束手段不健全,不科学的工作模式。4加强固定资产管理的措施在目前的社会发展中,固定资产已成为企业经营和工作中不可缺少的一部分,是企业发展中的核心资源,因此其在企业工作中的管理价值和探讨意义也必然会越发的受到管理工作人员的重视。尤其是在社会发展中,随着企业改革和重组步伐的不断加快,各种企业资金管理也必将延伸到企业H常工作的方方面面。4.1资产减值的方法措施资产减值工作的主要方法措施在于加强管理资产减值准则的可操作性要求。在这种管理措施和方法中,我们一方面要不断提高会计工作人员的工作素质、加强其职业道德修养和判断能力;另一方而我们需要不断

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