门头沟区南雁路边坡地质灾害隐患防治工程施工组织设计.doc

门头沟区南雁路边坡地质灾害隐患防治工程施工组织设计.doc

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《门头沟区南雁路边坡地质灾害隐患防治工程施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除目录第一章编制说明1第二章总体施工组织布置及规划2第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施9第四章雨季施工保证措施22第五章工期保证体系及保证措施23第六章工程质量管理体系及保证措施27第七章安全生产管理体系及保证措施31第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施37第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施41第十章项目风险预测与防范,事故应急预案45第十一章治理超限超载运预案53第十二章交通疏导方案55附表一施工总体进度计划表57附表二分项工程进度率计划(斜率图)58附表三工程管

2、理曲线59附表四分项工程生产率和施工周期表60附表五施工总平面图61附表六劳动力计划表62附表七临时占地计划表63附表八外供电力需求计划表64附表九关键线路网路计划图65此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第一章编制说明第一节编制依据1.门头沟区南雁路边坡地质灾害隐患防治工程招标文件及图纸;2.对工程所在地区的地形地貌、地质、水文状况、场内交通的实际勘察;3.对本工程所需水、电、路及地材资源的调察情况;4.部颁现行有关设计、施工技术规范和《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)、《北京

3、市公路工程平安工地标准》;5.结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械设备以及以往的施工实践和生产经验等情况。第二节编制原则1.严格执行国家、交通部公路基本建设的法令、法规、政策和管理办法。2.严格执行国家、交通部现行公路工程施工技术规范、操作规程和质量检验评定标准。3.满足招标文件对施工组织设计的具体要求:①施工进度安排方案合理可行,满足工程总工期和阶段工期要求。②施工机械设备配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。③现场组织机构设置合理,专业技术管理人员满足施工需要。④劳动力安排和主要材料供应计划,满足施工方法和进度要求

4、。⑤施工总平面布置做到统筹安排,合理布局,节约用地,减少干扰,满足环保要求。⑥保证安全、质量、工期、施工工艺、文明施工、环境保护的技术组织措施切实可行,具体可靠。第三节编制范围门头沟区南雁路边坡地质灾害隐患防治工程(K25+285-K38+740)范围。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第二章总体施工组织布置及规划第一节工程概况门头沟区南雁路部分路段边坡岩石风化严重,时常发生崩塌、落石等病害,为保证公路的安全运营,共有9处边坡需进行防治。根据边坡地质条件和地质灾害隐患类型等综合考虑,采用SNS主动防护

5、网、锚杆挂网、削坡卸载、挡渣墙和截排水沟等防治措施。第二节施工组织机构1.施工组织机构针对本工程专业性强、工期紧的特点,为优质按期完成任务,我公司将结合多年积累的公路工程的施工经验,根据工程规模组建高素质、高水平、精明强干的项目经理部。我公司有一大批具有丰富公路施工经验的管理和技术人员,拥有性能良好先进的施工设备,完全能满足本工程的施工要求。此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。施工作业过程中,项目经理部以“分工明确、责任到人”为原则,统一安排,密切协作,优质、安全、快速、高效地完成施工任务。为了优质、高效的完成本合同

6、段的工程,拟选派具有一级项目经理资质的人员任本合同段项目经理,并组织一个高效、精干的项目经理部,对本工程实行全面项目管理。2.组织机构职能分工(1)项目部经理①负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责,满足合同的各项要求。②确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。④与

7、业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除⑤主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。⑥领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能部门开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。⑦负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工。(2)项目部副经理①在项目经理的领导下,全面组织现场施工生

8、产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。③负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与邻近标段界面接口的协调工作。④负责工程的合同管理、物资管理、设备

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