xx航空存货管理程序.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目　　　录1.目的51.1旨在划分存货(Inventory)管理权责，制定统一标准规范与流程，俾使担任存货管理人员作业有所遵循，使存货管理更臻完善。51.2有效分析存货使用状况及管理绩效，俾期降低库存，提升存货周转率，以达撙节公帑，物尽其用、货畅其流之目的。51.3藉由计算机管理信息，提供决策及管理阶层完整、实时之参考。51.4提高存货处理与仓储效率，加强自动化管理，简化人工操作，律定人员职责，明确分工，以降低取得与保管成本。51.5有效执行盘点作业，及时调整存量状况，反应物料控制之成效，使存货供应不致中断，避免生产线停工待料

2、情事发生。51.6配合发工/配料作业，灵活存货供补程序，满足工作现场存货需求，支持研究生产任务遂行。51.7展望本公司前景，结合产销体系，快速完成出货作业，确实满足客户需求，以争取最佳商机与提供最佳服务。51.8加强库房安全管制与存货保养维护，确保存货品质及安全，使之有利于品质管制之实行。51.9确保库存正确性，支持物料需求计划执行，预防滞废料产生，以达到最适量之采购。52.范围6此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2.1存货之范围，包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品，其本身为乙次使用即消耗，或即附着于其它组成件上，不再保存原有

3、之特性者，及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。62.2存货不包栝总务行政用品如下列各式器材62.3后列各项为存货之列举参考项目，并非所有存货项目，实际作业时，仍需视器材实际用途而定，如存货之范围有所争议者，则由物料处协同相关单位厘定之。73.权责划分103.1主办单位：物料处103.2协办单位：会计处103.3协办单位：政风处113.4协办单位：航空品保处113.5协办单位：存货管制单位113.6协办单位：存货使用单位114.名词解释：135.相关文件145.1依据文件：145.2参考文件：145.3应用文件：无。146.作业规定要点156.1存货管理通则15

4、此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除6.2物料编号246.3运输管理286.4仓储管理306.5帐务作业356.6存货挂签及标示386.7损失处理416.8盘点476.9报废566.10留置物料管理626.11基本档案管理656.12零料管理686.13贵重金属管理696.14封存706.15空用主油管理717.作业流程及说明737.1验收异动737.2缴库异动917.3外运异动1007.4出库异动1077.5存储异动1187.6帐务异动1318.弹药爆材管理137此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除8.1本公司营业

5、范围含国防军火业务，其生产、测试过程所需使用之弹药爆特以本章说明。1378.2弹药爆材管理通则1378.3弹药爆材管理人员任用1408.4需求筹补1418.5验收检验1418.6仓储管理1438.7领拨与退缴1468.8盘点考核1478.9报废1488.10损失1488.11铅封1498.12消耗记录1499.其它1519.1附则1519.2库房代码表：1529.3汉翔料号组类别对照表1549.4汉翔料号计量单位对照表2219.5图表索引227此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1.目的1.1旨在划分存货(Inventory)管理权责，制定统

6、一标准规范与流程，俾使担任存货管理人员作业有所遵循，使存货管理更臻完善。1.2有效分析存货使用状况及管理绩效，俾期降低库存，提升存货周转率，以达撙节公帑，物尽其用、货畅其流之目的。1.3藉由计算机管理信息，提供决策及管理阶层完整、实时之参考。1.4提高存货处理与仓储效率，加强自动化管理，简化人工操作，律定人员职责，明确分工，以降低取得与保管成本。1.5有效执行盘点作业，及时调整存量状况，反应物料控制之成效，使存货供应不致中断，避免生产线停工待料情事发生。1.6配合发工/配料作业，灵活存货供补程序，满足工作现场存货需求，支持研究生产任务遂行。1.7展望本公司前景，结合产

7、销体系，快速完成出货作业，确实满足客户需求，以争取最佳商机与提供最佳服务。1.8加强库房安全管制与存货保养维护，确保存货品质及安全，使之有利于品质管制之实行。1.9确保库存正确性，支持物料需求计划执行，预防滞废料产生，以达到最适量之采购。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1.范围1.1存货之范围，包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品，其本身为乙次使用即消耗，或即附着于其它组成件上，不再保存原有之特性者，及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。1.2存货不包栝总务行政用品如下列各式器材‧办公用品：桌、椅、档案