创业计划书评审标准表.doc

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1、《创业计划书》评审标准（试行）指标分类指标标准封皮所有项目不缺项（传真及电子邮件除外）企业名称规范命名按照：行政区域+字号+行业类型+企业的法律形态（个体工商户可按工商部门要求命名）企业概况主要经营范围能清晰阐述经营范围，表述明确、合法；能详细描述行业现状及前景。企业类型必须正确选择填写个人情况以往相关经验能按照时间顺序具体描述相关经历与经验，包括时间、地点、所任职位及在此职位中所学到的知识与经验，受教育背景能按照时间顺序具体描述相关学习经历，包括时间、学校、所学专业；清楚描述获取的最高学历、相关的资质培训及创业培训，市场评估目标顾客能够准确的对目标顾客进行分类，

2、对顾客年龄、性别、收入、消费习惯及基本情况进行详细阐述。分类和表述清楚.市场容量与占有率具体描述以本企业为中心周边范围内的市场容量及同类企业的数量、同类企业的销售情况和创业者自己占有当地市场消费容量的百分比，市场占有率要基本合理。市场变化趋势描述你的创业项目在本行业可能发生的市场变化。描述科学合理、符合实际情况。竞争对手从优势与劣势两方面表述，语言简练，每项内容不少于四条，本企业的评估从优势与劣势两方面表述，语言简练，每项内容不少于四条。市场营销计划产品能准确将企业产品进行分类，对主要特征质量、特点详细清楚的阐述。价格给上述的产品制定价格，产品名与上述产品相符；产

3、品价格的制定要符合市场规律，成本价、销售价与竞争对手的价格制定合理。地点位置具体、面积、租金要与实际相符、免租金要说明原因，（要求注明租金单位：元/年或者元/月）。选择地址的原因、分销方式及原因要表述清楚。促销促销方法选择合理，；促销费用客观、有效，（要求注明单位：元/年或者元/月）。3企业组织结构企业注册及拟议企业名称注明企业法律形态、拟议三个企业名称（选择有限责任公司的要求提供公司章程）。企业组织结构图要求绘出企业的组织结构图，要求写出员工工作描述书，工作描述书表达清楚，要求销售数量、工作量与员工数量相匹配，应符合表八销售收入预测所描述。职务及月薪按照组织结构

4、图设置岗位，月薪结合企业地点，不能低于当地最低工资标准，工资待遇与实际相符。获得营业执照与许可证有营业执照与相关行业许可证者等；预计费用应符合当地标准，（要求注明单位：元）。企业法律责任保险：根据企业的所在地设定保险数额（12333网），按月缴纳；薪酬：体现员工的月工资（可以有福利、奖金等）；纳税：采用定额税（要求注明预计费用单位：元/月）。合伙企业合伙企业需填写合伙协议或提供合伙协议书。固定资产工具和设备要明确表述本企业经营活动所需要的工具和设备，与实际价格相符（要求注明单位：元）。交通工具要根据本企业实际经营活动的需要购置交通工具，与实际需求相符；价格与实际相

5、符（要求注明单位：元）。办公家具和设备要明确表述本企业经营活动所需要的办公家具和设备，与本企业产品或服务相关；与实际价格相符（要求注明单位：元）。固定资产和折旧概要结合上述的项目，不缺项；与上述项目的合计数一致；折旧按年限折旧法计算准确；与表九销售与成本计划表折旧数一致。流动资金原材料和包装原材料与包装体现第一个月的销售数量并根据本企业的企业类型确定符合实际的原材料与包装，与本企业产品或服务项目相符；与实际价格相符；原材料价格、成本价、销售价制定要合理（要求注明单位：元）。其他经营费用结合前面内容，不缺项，数字一致；有合计；公用事业费与维修费的制定要合理（备注表中

6、体现启动资金的数额）。销售收入预测销售数量体现出淡季与旺季；销售数量体现刚开业的效果；农林牧渔企业销售数量体现生长周期；销售量（工作量）与员工数相匹配；平均单价与销售价一致的；销售数量与企业规模（参照企业地点的面积与组织结构的人员配备）相匹配；销售收入预测数据合计金额的逻辑关系合理。销售和成本计划原材料成本项目与表七项目一致；原材料成本的金额要与销售数量吻合；其他成本项目与前面表中提供的数字相符；所有数字体现合理、计算准确，销售和成本计划预测数据合计金额的逻辑关系合理。3现金流量计划要体现准备期，准备期的支出项目要合理，能保证企业开业的正常运作，启动资金要合理，与

7、计划书的相关数字吻合；现金流量表的收入与支出金额与销售成本计划表相符；所有数字体现合理、计算准确、账目平衡。综合评审1、创业项目是符合绿色项目低耗能、可循环、可再生的，可持续发展，可带动就业的。2、启动资金按照行业不同而不同，启动资金的数额符合行业特点。3、年底利润要符合本企业的实际情况。4、页面整洁，字迹工整；前后数字间的逻辑关系合理。5、必要的附件资料。（组织结构图、员工工作描述书等）3