主管新人育成辅导详细操作手册.doc

主管新人育成辅导详细操作手册.doc

ID:51751371

大小:134.00 KB

页数:45页

时间:2020-03-15

主管新人育成辅导详细操作手册.doc_第1页
主管新人育成辅导详细操作手册.doc_第2页
主管新人育成辅导详细操作手册.doc_第3页
主管新人育成辅导详细操作手册.doc_第4页
主管新人育成辅导详细操作手册.doc_第5页
资源描述:

《主管新人育成辅导详细操作手册.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除新人育成辅导操作手册理财队伍建设项目组目录【主管测试表】一、主管自我测试二、主管工作明细表三、主管日常工作自我评估表【新人教育各阶段心态及辅导要点】一、新人岗前培训二、代理人资格考试三、衔接教育此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除【新人衔接教育阶段具体跟进动作】一、新人培训结束后及上岗前一天二、上岗第一天三、上岗第二天四、上岗第三天到第七天五、上岗第二周六、上岗第三周到第四周七、上岗第一个月八、上岗第二至第十二周九、上岗前三个月十、新人达到转正条件在接受转正培训之前【新人心态辅导的关键

2、点F17】【专业化销售流程辅导要点】【健康险拒绝处理话术】【分红险拒绝处理话术】【各险种销售范例】一、三分钟谈保险:健康型:康裕重大疾病保险分红型:国寿美满人生年金保险养老型:国寿鸿禧年金保险二、建议书设计主管自我测试姓名:团队:人数:一、你认为主管是什么人?1.领导()2.教练(教他怎么做)()3.啦啦队长:为他加油()4.火车头:以身作则()5.朋友:与他一起解决困难()此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除6.老师:传授技巧知识()一、主管该怎么做?1.自我:(1)做单,通过考核(2)增员,为榜样在日常行为每个细节2.管理

3、属员:(1)辅导:教他做,把你知道毫无保留告诉他(2)引导:订立目标叫他做,引领他(3)指导:看他做3.辅导提要:(1)你要做的事:(2)你要他做的事:此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除4.建议:你还有更好的做法吗?主管工作明细表姓名:团队:人数:你计划怎么办:(月日——月日)1.出勤:A.每天准时()B.视情况而定()C.请假()D.随机()2.举绩:A.1000——2000元()B.2000——3000元()C.3000元——5000元()D.5000元以上()E.竞赛业绩()3.管理:A.什么人?B.什么方式?C.什么

4、目的?A、业绩:B、考核:C、竞赛:D、心态:4.追踪:A、考核B、“阶段业务竞赛”C、个人展业年奖D、年度业务表彰方案此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除主管日常工作自我评估表姓名:团队:人数:你目前做了什么?1.业绩管理:A.每日()B.每周()C.每月()D.2个月以上()2.出勤管理:A.没来的人及时打电话追踪()B.发现情况不好再跟踪()C.经常电话()D.家访()3.竞赛管理:A.每个竞赛为每人订立目标并跟踪()B.为少数人订立()C.几乎没有()D.偶尔有()4.异议管理:A.有异议帮助解决()B.不知道他受拒绝

5、()B.能解决就解决,不能解决就算了()D.找职场经理帮助处理()E.让他自己处理()此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除新人教育各阶段心态及辅导要点一、新人岗前培训·新人心态·怀疑、好奇、不安、想了解行业、公司未来的工作·担心技能不足、希望能掌握销售及业务知识·主管辅导要点·职涯规划:描绘行业前景、公司优势。·心理建设(1)介绍公司、营业单位(2)告之培训的重要性(3)到宿舍走访进行沟通·业务技能:学习销售流程、掌握学习重点。·职业道德:公司的相关要求·其他:协助办好相关手续、鼓励参加代理人资格考试二、代理人资格考试此文档仅

6、供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除·新人心态·畏难、担心、自我怀疑·愿学习专业知识·主管辅导要点·心理建设(1)考试前压力的舒解(2)考试后给予肯定及未通过人员的心态调整·专业知识三、衔接教育·新人心态·有行动的冲动、怕挫折打击,不敢面对压力、情绪不稳、易受影响、需要帮助鼓励·主管辅导要点·心态调整(1)主管协助新人签单,增强信心;(2)签下第一单成功分享;(3)受挫辅导,心态调整;(4)每天电话追踪1次,随时掌握动态,解决问题。·专业知识(1)讲解投保实务、填写单据和公司运作流程等项目;此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵

7、权,请联系网站删除(2)条款知识·业务技能:各销售流程话术演练·工作习惯:每人拜访量的要求;拜访记录的登记;拜访计划的订立。·职业道德新人衔接教育阶段具体跟进动作一、时间:新人培训结束后及上岗前一天§动作:1、与新人面谈,主要内容为新人岗前培训状况了解。2、到新人的宿舍进行沟通§目的:1、为下一步新人入司后的辅导做好准备,给新人以归属感。2、了解新人生活状况3、对其进行心理建设,使认同新人的工作。二、时间:上岗第一天§动作:1、早会上自我介绍,二次早会上介绍组员,早会后介绍给大家。2、协助办理入司手续,鼓励参加代资考。3、面谈:职涯规划及寿险的意义与功

8、用、公司优势、单位文化、市场分析§目的:1、让新人熟悉工作环境,熟悉团队,产生归属感此文档仅供

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。